超前佈署2021 系列：企業經營策略與目標管理 小論壇
後疫情時代，企業如何找到最重要的策略？
找到最重要的策略後，該如何落實，並提升執行力？
超前佈署2021 系列 11月場次：
VUCA時代適切的策略規劃與目標管理
企業主、高管都知道要做最重要的事！
但，如何找到最重要的事？並且能執行且落實最重要的事？
蘭堉生 老師分享以人力資源轉型為基礎的數位轉型，如何用OKR與企業數位轉型整合！
王星威 老師分享在VUCA時代，如何用OKR找對方向，制定適切策略，提高生存競爭力！
兩位老師具豐富實務輔導經驗，協助企業達成策略！
｜活動議程
11/19 (四）14:00-16:00
13:30-14:00 │ 進場
14:00-14:10 │ 開場
14:10-15:00 │ 從企業數位轉型到OKR - 蘭堉生 老師
15:00-15:10 │ 休息
15:10-16:00 │ 用OKR強化企業策略執行力 - 王星威 老師
超前佈署2021 系列 10月場次：
後疫情時代的企業經營與遠距管理 (已結束）
後疫情時代，企業經營思維已經產生重大改變，
從規模經濟效率思維轉向生存韌性思維，企業主是否已經察覺？
企業主如何認知企業生存韌性思維，並發展韌性策略，確保企業生存力？
而零接觸的工作型態，企業又該如何管理遠端工作者？
兩位老師從思維、策略出發，提供實務的管理方式！
｜活動議程
10/8 (四）14:00-16:00
13:30-14:00 │ 進場
14:00-14:10 │ 開場
14:10-15:00 │ 規劃企業韌性經營策略 - 王星威 老師
15:00-15:10 │ 休息
15:10-16:00 │ 建構遠端工作管理機制 - 蘭堉生 老師
兩位老師透過兩次小論壇，分享豐富實戰經驗：
協助企業發展韌性策略，建構遠端管理機制！
找出適切企業經營方向，透過OKR達成目標！
｜講師介紹
OKR實踐家 總召集人 王星威 老師
現任
敏倢人資整合服務 董事長兼執行長
全球職涯發展協會GCDA 理事長
Me company21 倡議人
曾任
忠欣股份有限公司(多益測驗) 總經理
美國教育測驗服務社 台灣區代表
OKR實踐家 知識長 蘭堉生 老師
現任
敏倢人資整合服務 總顧問
人資小週末蘭學苑 擔當講師
台灣人資研習塾 學習長
曾任
日立、AT＆T、花旗銀行等企業；訊連、華晶、Phoenix等科技公司高階主管
｜活動訊息
◎日期: 2020年10月8日(四) (已結束）、11月19日(四)
◎時間:14:00-16:30(13:30開放進場)
◎工具: zoom
◎票價: 單一場次：300元 / 人，人資夥伴免費!!
◎適合對象:人資培訓夥伴/人資主管/董事長/GM/董事經理人/執行董事/總經理/執行長/
營運長/執行副總經理/副總經理/各單位的最高權責主管等
｜活動說明
．主辦單位 : 敏倢人資整合服務股份有限公司
．協辦單位 : OKR實踐家
｜注意事項
．主辦單位保留本次活動講題及講師異動權利。
．主辦單位有權審核參與名單。
．聯絡電話：02-2356-7298
．聯絡信箱：service@agilehr.com.tw
