《簡介》
2020年在全球疫情的衝擊下，需多組織單位被迫從線下轉而在線上工作，然而一家公司／組織在短時間內從樹狀結構，變成網狀的分工將會遇到不少困難，如何在疫情之中快速建立新的組織分工模式，是每個公司教育單位的當務之急。
其實不只是在疫情時，透過具體量化、系統化的訓練方法是工業4.0的起手式，已是21世紀的主流。數位化訓練更是法符部門、人事部門、各直線主管的最愛。投入訓練的成本不只回收，且加倍奉還。
此次的研討會，將分享如何透過ai360"訓練大師"實務操作，快速組建一隻訓練有素的團隊，不只能在遠距工作時提升效率、亦能在降低教育訓練成本、強化團隊與組織分工能力。
《會議議程》
*探討CAPA 與8D 失效的關鍵
*當樹狀的組織結構，變成網狀組織結構，問題實例解析
*確保遠端工作能夠有效率的執行之祕訣
*數位訓練方在工業4.0中的應用
*法符部門、人事部門、各直線主管為何使用品質大師
*Q&A時間
《品質大師-首頁功能》
