如您希望您的組織在以下各方面做得更好：
- 提升團隊協作力
- 增強員工當責與投入
- 提高創造力
- 建立共同願景並付諸行動
掌握「欣賞式探詢」，團隊成效一定行！
課程特色：
在為期3天高度體驗式工作坊中，您將會學習到「欣賞式探詢」的原理和實踐方法。
親身體驗欣賞式探詢的運作流程，並運用其核心原理締造積極共創的協作環境，以發揮自身、員工、團隊、組織與社會的最大效能。
課程以實際運用為主，配合體驗和相關個案範例，務求即學即用欣賞式探詢的基本操作原理和技巧。
您將會學到：
如何組織核心團隊、制訂變革議程、確立肯定式主題、設計並進行欣賞式訪談，構成和活現共同的正向未來，並組織創新團隊逐步實現變革議程：
- 如何將對話由投訴轉化為承諾
- 創造一種情感正向、肯定積極、富生命力價值的組織文化與領導風格
- 一開始便成功 — 使人在變革初階段已投入共同創變
- 建立協作和流程改進流程
- 創建卓越服務文化，並與客戶建立夥伴關係
- 讓多個利益相關者參與戰略規劃和轉型
適合對象：
有志透過促進共創產生正向改變的實踐者、內部變革推動者、領導及管理人員、人資人員、組織發展顧問、專業引導者、培訓師等
欣賞式探詢(Appreciative Inquiry, AI) 在歐美行之有年，過往亦曾被翻譯成肯定式探詢。被廣泛運用在企業組織內部會議、政府機關議題討論，甚至也被運用在聯合國的運作中。在亞洲，早年台灣也有引導師從國外學習後，自行運用。
AI是以優勢為基礎，從個人與團隊的強項和成功經驗開始，探討如何讓個人與團隊在日常就能「發揮出最佳狀態」。建立人與人間信任關係，透過探詢、對話與共創，激發創新，建構共同願景、目標和合作模式。
AI的精神、內涵與運用方法，可以涵蓋到教練歷程、領導力發展、個人發展、團隊共識與共創引導...等。
2018.10.27我們搭配《欣賞式探詢的力量—正向創變實務指引》一書中文繁體版翻譯上市，更舉辦 ”正向創變-欣賞式探詢的力量“論壇，邀請之前已經運用在專業領域的學長姐們，現身說法，分享經驗。
接著，我們也會陸續將AI的核心課程、領導力課程、教練課程等，帶入台灣，敬請期待。
日期 :2020.10.16(五)~10.18(日) 9:00~17:00
地點：福華文教會館（北市大安區新生南路三段30號)
費用：原價 52,000元
優惠方案
1⃣ 9/30前超級早鳥價 41,000元/人
2⃣ 二人以上團報價 45,000/人
3⃣ 10/9前早鳥價49,000/人
主辦單位：CPC-Asia/掌握國際管理顧問
協辦單位：中華正向發展協會/覓靜空間
- 正向創變企業 (Corporation for Positive Change, CPC) 由全球知名欣賞式探詢 (Appreciative Inquiry, AI) 大師黛安娜・惠特尼博士 (Dr. Diana Whitney) 於 1990 年代創立，是一個匯聚環球頂尖「欣賞式探詢」 (Appreciative Inquiry, AI) 顧問的合作網絡，致力推動跨地域、社區、組織、團隊和個人層面的正向創變。
- 正向創變企業-亞洲 (Corporation for Positive Change – Asia, CPC-Asia) 由徐佩賢 (Dorothy Tsui) 於2017創立，為CPC在亞洲的基地，提供正向創變諮詢、引導、演講、專案研究、教練、工作坊和培訓服務。Dorothy致力於區內教授和推廣「欣賞式探詢」的運用，教授專業實踐者教育認證課程外和出版「欣賞式探詢」主要著作的中文譯本，如《創建欣賞式團隊－用48個關鍵正向提問打造高效能團隊》《欣賞式探詢的力量—正向創變實務指引》。
