本課程特別邀請蔡淑會會計師運用實務實戰的方式,以國內外知名企業實例分析,教會大家解讀現金流量表再分析公司問題後提定策略,正確開源與節流實做,從課程中學習如何解讀及應用財務報表,發現問題、預防問題、提高獲利!
【授課方式】
1.運用有趣的互動式教學方法,提升學員的學習動機與效益。
2.課程設計讓學員藉由實際案例演練,提升學習成效。
3.運用分組研討激盪各職能改善策略,幫助企業獲利。
【課程效益】
一、瞭解企業生存要件,現金流出與流入的來源。
二、瞭解現金流量分析,正確開源與節流實做。
三、瞭解企業創新價值,創造現金流,永續經營。
1.看懂公司的成績單解讀現金流量表(先看懂);
2.以國內外知名企業實例分析(再分析);
3.分析出公司問題後擬定策略(提升獲利)。
【課程大綱】
一、影響現金流的因素
1.現金流量在企業中的重要?
2.影響現金流的三大活動?
3.營業活動現金流入與流出的來源?
4.投資活動現金流入與流出的來源?
5.籌資活動現金流入與流出的來源?
二、判讀現金流量表
1.錢從那裡來?錢去了哪裡?
2.現金增加來源是否主要來自營業活動?
3.如何增加現金流量?
4.以短期借款支應長期資本支出好嗎?
5.向股東拿錢好?還是向銀行借錢好呢?
6.為什麼損益表賺錢,卻沒有現金發股利?
7.為什麼有盈餘,還是會倒閉?
8.當期發生虧損,為何現金仍會增加?
9.擴充廠房設備,其資金來源從何來?
10.公司營運不佳,為何還發現金股利?
三、現金流動的關鍵:營業循環
1.如何計算作生意的完整周期?
2.如何強化營運資金周轉能力?
3.改善營運資金周轉能力的好處?
四、營運資金預估表之編製
1.當銷貨未收現;成本費用未付現時,如何規劃現金流?
2.實例編製營運資金預估表?
3.如何解讀營運資金預估表的訊息?
4.何時該舉借資金,才能避免資金周轉不靈?
5.借款前應檢視的五大要素?如何做到不浪費、均衡?
五、實際案例分析
1.因新冠病毒「鑽石公主號」2500乘客船費全買單,解讀嘉年華有限公司疫情前及疫情後之現金流量表。
2.以實例判斷安定期、成長期、風險期之現金流量面貌。
3.以國內外知名企業之現金流量表實際演練解析,分析優勢及劣勢及可能面對的風險。
【課程講師】蔡淑惠會計師

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