AMA千禧世代自主學習系列，學員最想上的課程 TOP 3 ！
9月份，AMA彭總經理再次出擊，傳授他多年馳騁商場的雙贏心法「沒有輸家的談判」；
10月份，曾擔任微軟市場策略總監的Joset老師，協助你擁有職場管理的「無冕領導力」；
11月份，親和力超強的AMA資深授課顧問Vicky，帶你將「專案管理」化繁為簡！
2020年11月7日 (六)
講師：王慧敏 Vicky
市場變化多又快，如果組織只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足市場需求，為抓住各種新機遇或解決各種問題，組織會成立各種專案來應對挑戰，因此專案管理也越來越受到企業重視。
開發一個新產品，設計推動一個新的工作流程，甚至安排一次員工活動，都可以是一個專案。通常組織設立了一個專案後會有幾個部門共同參與這個專案，而不同部門間也不可避免地會產生摩擦。專案的複雜度及困難度都要比日常例行工作高出許多。
因此，對於專案的成員，尤其是專案負責人，專案管理考驗著你的人際關係能力、團隊合作能力、協調能力、計畫能力、精細管理能力、溝通能力、策略思考能力等等，難怪企業常常能從專案中發掘高潛人才。
對個人而言，參與專案能幫助你擴展人脈，跨領域學習，累積多元知識，更大的展現舞臺，參與專案管理是一個職業發展加速器。但是專案的時間緊迫、資源有限、各方人員的配合支持、還可能有很多意外情況發生，都讓專案負責人和成員感到苦不堪言。
11月7日，就讓擁有豐富授課經驗的AMA資深顧問Vicky老師，在「專案管理」這堂課中教你掌握專案管理的關鍵技巧，幫助你在時間限制內、克服挑戰、完成專案目標，讓一個個的專案成為你漂亮的成績單！
#在這堂課，你將會學到
- 認識專案管理的主要挑戰及關鍵管理原則💡
- 認識專案的五個階段以及每個階段的工作重點⏱
- 學習專案管理的主要管理工具，提高專案管理的效率及成功率💪
#課程大綱
第一單元 專案管理的挑戰
- 專案的特性與挑戰
- 專案管理的五階段流程
- 專案在各階段的工作重點
第二單元 好的開始是成功的一半
- Project Charter的作用及核心內容
- 如何與委託人確認專案的目的、SAMRT目標、交付標的
- 專案的三大約束條件與專案結果的三角關係
第三單元 凡事豫則立
- 專案計畫的規劃步驟
- 策略思考：跳下前先看清情況，先策略再行動
- 計畫的關鍵工具：WBS（任務分解結構）
- 專案進度表：甘特圖、里程碑圖
第四單元 堅持不懈、完成交付
- 專案執行過程中的控制要點
- 專案終結，完美呈現
- 回顧與總結，更上一層樓
#主講顧問
AMA美國管理協會大中華區資深顧問｜王慧敏 Vicky
王慧敏顧問曾在多家跨國企業擔任中高管理層，累積30年的工作經歷，在經營策略、管理運營、團隊建設、管理人才培養、專案管理及諮詢等方面，不但有扎實的理論知識 、 更具豐富實戰經驗 。
曾服務於上海強生、臺灣嬌生Johnson Johnson、莊臣、迪士尼、聯合利華、露華濃等全球知名企業，先後擔任產品經理、大客戶經理、市場經理、市場總監等職；主要工作經歷包括：戰略規劃及執行、跨部門協調整合、團隊建設、人員發展 。
作為美國管理協會全職的資深培訓顧問15年來已完成700場以上培訓，包括至少14000名各層經理人。
2020年9月19日 (六)
講師｜彭羡麟 Burt
即便市面上有許多談判的課程，「談判技巧」依然名列AMA Youth Leadership最多學員反應想要學習的職場能力。
也許因為許多教授談判的老師，並沒有豐富的商務談判經驗；
而經歷過無數次談判沙場的老將，卻又很難將自己的談判經驗，整理成系統化的課程。
2020新冠疫情全球肆虐，在找嘸人的情況下，AMA 台灣的總經理Burt 彭羨麟，決定再度粉墨登場，親自傳授這堂談判課程！
談判 是零和的遊戲嗎？
我方贏多少，就是對方輸了多少？
還是可以共創雙贏，讓夥伴關係長長久久？
國際政治上的談判是前者，然而商務上的談判，卻多半是後者。
談判、銷售、採購，三者有何不同？適用的時機又該如何拿捏？
談判有沒有放諸四海共通的架構？
從談判的標的物/底線/對手/時間/地點/流程，各應該準備什麼，而策略又該如何擬定？
談判的流程如何進行？
如何才能達成雙方滿意或者至少可以接受的共識？又該如何才能達到雙贏的最高境界？
以上這些問題，這堂「沒有輸家的談判」都將完整涵蓋。
對一個商場老將、經歷過無數次商務談判、受過許多談判訓練、私底下也傳授過談判課程的Burt來說，最大的挑戰是如何將一身的經歷，濃縮成可複製在學員身上的課程。
除了Burt老師本身的私房心法外，這次的課程也特別加入了 AMA『雙贏談判』課程的案例，提供學員們除了課堂講授外的實作演練。
這一切都將在9月19日(六)，三個小時『沒有輸家的談判』課程內發生。
Burt 願意接受挑戰，經驗傳承。你準備好接受這次的挑戰了嗎？
#主講顧問
美國管理協會（台灣）總經理｜彭羨麟 Burt
曾經擔任
美商宏道資訊公司亞太地區行銷副總裁：負責亞太地區行銷與銷售運營
美商宏道資訊公司大中華總經理：負責大中華區網際網路的企業解決方案
台遠科技公司創辦人暨總經理：發展銀行業使用的應用軟體
IBM大中華區衛生事業群總經理
IBM台灣分公司業務部經理
2020年10月24日 (六)
講師：金麗英 Joset
網路溝通時代、跨領域國界管理體系、WFH（Work from Home）、無（少）主管組織...
在新世代的工作模式下，只有主管需要領導力嗎？
其實，領導力就是影響一群人一起完成目標的能力，也是職場生涯必備的核心能力。
領導力不只是個人在組織中向上升遷 的動力，
對於想要橫向跨領域發展，累積不同經驗的學員也有極大的助益。
領導力是天生的？還是可以透過訓練學習的技能？
10月24日，金麗英老師將透過課程慢慢解析，將領導力具體化為可學習、可執行的方法，幫助學員建立有效的領導力。
想要帶動團隊，不僅要能瞭解自己，還需要管理自己；
邁向成功領導力的第一步在於瞭解自己的特性，勇於面對自己的侷限並努力自我突破與超越。
在這堂「無冕領導力」的課程中，金麗英老師也會幫助學員看到自己目前的領導風格，
並對照課程中探索的技巧，一起建立領導的特質及魅力。
#在這堂課，你將會學到
- 領導力與管理力的差別
- 瞭解管理、領導、領導力、以及領袖各自的定義
- 破除對領導力迷思
- 有效領導的流程與方式
- 目標管理流程
- 任務分配、績效管理
- 領導風格及魅力
- 領導力的特質及領導風格
- 領導風格自我評估
- 成人發展理論持續不斷的自我覺察及進步
#主講顧問
前Microsoft 大中華區服務部市場策略總監｜金麗英 Joset
原IBM系統工程師，後來轉換跑道從事IBM業務生涯，於35歲調派北京擔任全球服務部大中華區工商事業群總經理，負責兩岸三地業務，並以每年20％增長。40歲首次退休，開始特約高階主管教練工作，專注高階主管之國際管理及策略發展之技能。2011-2013加入微軟企業服務部擔任大中華區市場運營策略部總監。
目前為台大創創中心業師
◢ 主要經歷 ◤
．商業週刊執行長業務顧問
．Microsoft 大中華區服務部市場策略總監
．Lenovo 高階主管教練及顧問
．IBM 大中華區工商事群服務部總經理
場地資訊
丰居旅店 (忠孝館)｜106台北市大安區復興南路一段126巷1號3樓
※ 請搭電梯到3樓右手邊的「丰居旅店」，告知飯店櫃檯人員你要上課，再依循櫃台及指標指示前往5樓上課會場。(搭電梯到3樓後需要再走兩層樓梯，還請大家多多包涵)
因應新冠肺炎疫情，本活動完全遵守台灣衛生福利部指揮中心之指示，於學習場所請配戴口罩，並為進場人員進行手部消毒、體溫檢測等措施，敬請各位學員一同配合。
歷屆活動紀錄
主辦單位介紹
AMA（American Management Association）是全球最大的管理教育機構，有著94年歷史，在20個國家76個重要都市設立分支。
堅持“Practitioners Help Practitioners（實踐者幫助實踐者）”的理念，AMA的課程注重“Learning through Doing（做中學）”，講師為來自企業界的經理、高級主管、各行業顧問甚至CEO。AMA為世界《財富6》500強企業中的495家提供培訓服務，每年全球參加AMA培訓的人數超過20萬。
AMA將世界領先的管理課程、教學方法和工具引進並發展成為適合企業管理實際需要的產品和服務，開發了完善的管理培訓課程體系，主題涵蓋領導力發展、銷售、行銷、培訓、行政等多個領域。
同時，擁有最大的全職資深講師團隊，專注於企業諮詢診斷、課程研發、課程客制化、培訓專案設計和授課等活動。
▲ 更多訊息 :
-企業培訓區->《美國管理協會(台灣)》
-青年公益課程區-> 《AMA Youth Leadership》
-AMA官網->《AMA.COM》
聯絡資訊及注意事項
■ 活動洽詢：(02)3765-6668#12｜Katyho@amataiwan.com
■ 課程時間：沒有輸家的談判｜2020年09月19日 14:00-17:00 (13:30開放報到)
無冕領導力 ｜2020年10月24日 14:00-17:00 (13:30開放報到)
專案管理 ｜2020年11月07日 14:00-17:00 (13:30開放報到)
■ 課程地點：丰居旅店 (忠孝館)｜106台北市大安區復興南路一段126巷1號3樓 (需再走樓梯至5樓)
■ 本活動售票後，退款方式將【委託Accupass退款】
如期舉辦的活動，若委託ACCUPASS代辦退款事宜，報名人需註冊登入ACCUPASS辦理退票申請，且退票將酌收票價10%的手續費用，報名人須於票券有效日開始8天前（票券效期開始日期起算）辦理申請，逾期恕不受理。欲了解退票申請方式，請參考點閱 退款相關說明。
■ 發票開立方式：將於活動結束後開立電子發票
■ 本活動會於現場錄影及錄音，報名本活動即代表授權主辦單位紀錄及使用個人肖像權，並同意主辦單位重製或剪輯活動現場蒐集之影像及聲音做為日後網路宣傳資料。
■ 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主
