企業成敗的11個關鍵要點系列
組織架構建立 專題演講
當這11個關鍵要點被忽略或處理不好的時候，你會發現組織內部開始運作不良。
📢演講簡介
受夠了搞不清楚哪裡出了問題嗎？
企業健全的程度與這11個關鍵要點落實的程度成正比。只要你去檢視這些要點，你就可以發現公司現在的問題所在！
而企業營運的最重要基礎：組織架構，該如何建立符合公司營運流程的組織圖呢？請來參加這場演講，你會獲得更多資訊！
📢你也有這樣的問題？
📌 公司忙得暈頭轉向，問題層出不窮？
📌 公司擴展有點卡住了，不知道從哪處理起？
📌 想要經營一個理想的企業楷模，卻好像還是缺少些什麼？
📌 員工培訓到底應該佔營運多少百分比？
📌 忙著營運，好像公司有些狀況都來不及處理？
📢適合誰來上？
✔️ 中小企業主(老闆）
✔️ 公司高階經理人、中高階主管
✔️ 人力資源、人事部主管
✔️ 即將創業的你
📢演講內容
👉 經營成功企業的11個關鍵要素簡報
👉 如何檢視公司的營運與生產的問題
👉 如何建立符合公司營運規模的組織圖
👉 如何訂立工作職掌與作業分工
👉 完善建立11個關鍵要素的方式
📢講師介紹
陳怡君 Anita Chen
現職：
Joy to know Ｍanaging Director ｜ Consultant
最高學歷：
University of Bradford, UK 英國行銷碩士
相關業界或教學經歷：
- 美國專業顧問師執照。
- 曾任國際非營利機構(NPO)高階主管與執行長超過九年。
- 曾任居家生活設計品 營運總監。
- 曾任新加坡商People Search 高階獵人才顧問。
- 曾任知名樂器品牌的品牌負責人，管理多達20多國的代理商。
超過十五年以上的企業管理相關經驗，提供過近千場培訓研習班，擅長處理團隊合作協調問題，並且提供企業問題診斷、企業組織發展與重整、優化營運管理系統，來提升生產效能與績效。曾協助企業內部營運管理系統、績效考核制度、開發新產品線，業績在3個月內成長50%。
協助過培訓與輔導的企業包含：花旗銀行、台灣人壽、微軟電腦、Gucci、傑太日煙國際（JTI)、中環、永興軸承、環泥建設、大聯大控股、南山人壽、三商保全、亞太淨水企業、中華職棒聯盟、全真補習班、利隆食品有限公司、五泰房屋連鎖、住商不動產、台灣必治妥、黛安芬、Viva電視購物台、中聯百貨、U電商、布布童鞋、發現茶、牙醫通、想樂工作室、TWDD台灣代駕…等。
📢學員回饋
📢課程相片
【注意事項】
1. 課程前15分鐘開放入場，為了確保你能夠有效學習、獲得完整知識，請準時抵達。
2. 現場備有原子筆及紙張、茶水。
3. 發票在上課當日發給學員，若是沒有出席課程，會在課程結束後，寄出發票。
4. 少數情況下，招生不足時，會電話通知延期上課，或是您可以換其他的等值課程。
【退費標準】
1. 如因天災等不可抗力因素造成課程異動，致學員無法參加，全額退還已繳費用。
2. 如因個人因素無法參加課程者，無法退費，若開課一週前通知，將保留此名額，可以參加下次同一主題的課程；或是，將上課名額轉讓給其他人來參加，請在開課日三天(含)前通知。
3. 若無在上述期限內通知，因個人因素無法到場，視同放棄個人權益。
4. 主辦單位保有課程變更、異動之權利，如有調整以公告為準。
