初創公司經營策略與布局實務班

剛完成初創且進入經營的企業，和進入軌道的企業有不同的發展戰略。傳統的作法經常以會計的角度，制式化處理初創公司經營時所面臨到的複雜環境，對於企業發展難有具體成效。 為解決初創公司在策略與佈局上所面臨的發展困境，可能遇到的發展戰略在法律的基礎上圍繞在業務、資金、技術三個層面，以問答和案例的方式，協助接班創業者了解背後意涵，進而思考企業發展的戰略，作為發展規劃的具體手段，規劃適合現階段的的企業戰略。