「疫情時代的危機管理」
疫情卻突然襲來,全世界都關在家裡不旅行了,《好旅行》瞬間業績跌 50%。
曾經月營業額百萬的電商,突然一張訂單也沒有。
《好旅行》創辦人馬佳銘,除了快速調整產品線,從遠途旅遊,轉變到國內旅遊、戶外用品。
並打破團隊架構,產品團隊選品後,快速與行銷團隊交流市場即時反應,調整行銷訴求、調整選品,力求在最短的時間下,熟悉新的商品、新的市場受眾。
每天與時間賽跑,與疫情趨勢對賭。
另一個部分,就是平時紮穩的基本功——轉換率優化。無論商品是什麼,只要是電商,當訂單發生的場景在線上時,轉換率議題永遠不會少。
「我們成功了,我們在 2 個月內從跌 50% 到正成長」
參加這場《好旅行》講座,我們一起學習交流在逆風中站穩腳步的經驗,持續強大。

💎 衝擊及回應:產品團隊大轉彎,公司內部組織如何適應
💎 危機處理:建立有效率的決策流程
💎 電商成長扎實功:
- 行銷訴求流程
- 售前售後客服
- 站內購物體驗
- 再行銷優化
💎 實際案例&成功分享
💎 Q&A討論

💎 電商老闆
💎 電商營運規劃
💎 行銷團隊

《好旅行》創辦人 馬佳銘(小馬)
辭去台積電工作後,小馬開始一邊旅行一邊沈澱自己。經過 3 次創業,在 2017 年確認商業模式,創辦旅行用品體驗品牌《好旅行》,在創立三個月內就突破百萬月營收,創立週年即有 10 萬會員。小馬將「成長駭客」精神帶入電商經營,不斷挑戰最短時間成長紀錄。


原價:400 元 / 張
協辦單位優待票:300 元 / 張(WACA / 燒賣研究所 / 飛信資訊)

✔️ 主辦單位保留課程內容更動權利。
✔️ 活動場地 1 樓將量測體溫,若身體不適,不建議參加。
✔️ 現場採自由入座,不提供劃位,請參與者及早入場就座。
✔️ 場內禁止攜帶危險物品進場、全程禁菸,節目進行中請勿錄影、攝影及錄音。
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關於退款
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