【為你而讀】09/23(三)｜OODA打造動態高效執行力

知名媒體讚譽、各大企業愛用的「OODA循環」

你是否有聽過「OODA循環」？

或許你很熟悉「PDCA循環」，雖然「PDCA」很適合應付可預料的狀況，但是在商場，你我都心知肚明，很難完全準備好才行動。

在日益複雜的商業環境中，你必須學會及時因應並做出決策，如果要維持自身競爭力，除了你習以為常的「PDCA」，或許你更該參考另外一個工作邏輯思考！

「OODA循環」是《富比士》、《哈佛商業評論》等專業商業期刊都讚不絕口的工作術，更已被世界著名商業院校所推崇和借鑑。因為「OODA」更能因應環境即時動態調整！

「OODA循環」的應用

「OODA循環」的發明純粹是為了軍事目的，但是這一理論同樣能夠應用於殘酷的商戰。
「OODA」依照著Observe（觀察）、Orient（調整）、Decide（決策）和Act（行動）的循環，能讓下列這些「做不出決定／無法做決定」的企業組織（包含個人）脫胎換骨：

1. 以因應環境變化、創新為首要課題的組織
→適用「觀察：Observe」

2. 決策或行動的速度慢得無可救藥，走不出泥淖的組織
→適用「調整：Orient」

3. 無法做決策的組織
→適用「決定：Decide」

4. 缺乏實務概念的組織
適用「行動：Act」

5. 消極地追究責任、推卸責任的組織
適用「檢討／推估：Loop」

本期課程，邀請到創識智庫執行長─陳政廷Ben，與我們分享，OODA跟PDCA的差異、OODA如何落實在組織中、運用OODA的成功原則，讓我們在職場上有效利用工具、大幅提升生產力。

1. 學習如何用OODA循環改造組織效能、提升個人產能

2. 工作上即便遇到沒有SOP的情況也能迅速應對

3. 學習如何將OODA思維應用在自己日常工作中

1. OODA是什麼？跟PDCA差在哪？

OODA循環管理方法是一套快速檢視、行動並進行反思、修正的循環，可以在壓力下迅速做出決策。

2. OODA如何落實在組織中？

OODA之所以能夠有強大的動態調整力，是因為OODA落實的前提，就在於公司是否與員工在『VSA』達到共識。

先在人的面向下功夫，再於事的面向做落實！

我們將一一解析，如何將OODA落實在企業日常管理工作中。

3. 運用OODA的成功原則是？

解析企業組織的重大症狀，如何應用OODA來改善組織體質！

1. 組織或公司的主管職、經理人、決策者

2. 想嘗試運用新思維來提升組織或個人效能的人

3. 想認識跨領域、跨產業專業人士的朋友們

陳政廷Ben

講師經歷：

• 創識智庫國際有限公司 執行長
• 小企行銷學習社群 創辦人
• 亞太知識創生發展協會 副理事長
• 心啟點職涯學習社群 共同創辦人
• 勞動部勞動力發展署 職涯講師/諮詢顧問
• 桃園市政府青創指揮部 創業輔導顧問
• 國內多間創業團隊 輔導顧問
• 書粉聯盟兩岸學習社群 產品總監
• 先決數碼科技 營運長
• 超人氣娛樂新媒體學院 事業主管
• 至柔行銷 共同創辦人（自行創業）
• 104人力銀行 招募行銷經理
• 全球定位 業務經理
• 亞太教育訓練網 專案經理

專業認證：

• 美國Training House MAP（管理才能評鑑）認證講師
• 全球職涯發展引導師（GCDF）國際認證
• 英國AXIOM DISC專業顧問認證
• 澳洲Friendse國際情緒教育課程講師培訓 結訓
• Facet5全面人才測評顧問國際認證
• QLT美國量子教學系統講師培訓 結訓
• 中國生產力流通業顧問師認證
• 中國生產力 MTP管理才能培訓 結訓
• 《ABNLP》美國神經語言程式學 專業執行師
• WBSA中階商務企劃師認證 結訓

專精課程：

個人職涯策略規劃與諮詢輔導、新創事業行銷規劃、職場溝通表達培訓、主管才能評鑑及管理培訓、專業評測工具應用

目前為國內企業訓練講師、政府單位的職涯諮詢顧問、新創團隊的創業輔導顧問。過往具有豐富的業務銷售與大型專案規劃執行的實戰經驗，加上曾受過多種專業訓練和擁有多張國際認證，具備諮商輔導、帶人主管與自行創業的多元經歷，目前已有輔導新創轉型獲利的佳績。

時間：2020/09/23(三) 19:30~21:30

地點：為你而讀-台北市大安區和平東路一段75巷2-1號

（近捷運古亭站5號出口，出來直行約5分鐘75巷左轉）

電話：02-2358-2220

線上直播票：1人/$300，6折優惠，觀看期限3天

團報優惠票：1人/$400，8折優惠，2人以上適用

早鳥優惠票：1人/$450，9折優惠，售票至09/09止

一般學習票：1人/$500

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1. 成功報名者於參加活動前，無須先行讀書或自備書籍

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4. 不克出席者，敬請來電告知，洽詢電話：02-2358-2220

5.  現場活動均有清潔消毒