速解OKR小論壇暨書友會
老闆想導入OKR？！什麼是OKR？怎麼用OKR撰寫年度計畫？
如何評估OKR撰寫的好與壞？
OKR跟過去看到的MBO（目標管理）、BSC（平衡計分卡）、KPI（關鍵績效指標）有什麼不同？彼此之間會衝突嗎？又該如何和敏捷式績效管理結合呢？
OKR有三寶！一書x二表x三檢驗！
框架x工具x技巧 在本次OKR論壇將可完整獲得！
★ 一書（框架）：一本匯集OKR相關知識框架的工具書
針對後疫情時代，企業如何找出劇變下的最佳策略與目標，老師強烈建議使用OKR來規畫2021年度計畫，在本次小論壇中，老師將解析環境框架與如何運用OKR帶領企業走向成功的目標！
★ 二表（工具）：化繁為簡，利用表格發展OKR
管理工具是否能實用？從表格就能看出蛛絲馬跡！因此，本次小論壇中，兩位老師將特別提供一份特製OKR管理表格予參加論壇者，並在論壇中分享如何運用。
★ 三檢驗（技巧）：重質不重量，如何驗證OKR品質？
有了OKR框架與知識基礎，又能使用表格工具，就一定能撰寫出好的OKR？ 並沒有！
將OKR表格填寫完成，卻無法確保產出的OKR是否適切。因此，在論壇中，兩位老師也將指點，如何檢驗OKR的品質高低！
超值活動，千載難尋：
本次速解OKR小論壇暨書友會，兩位老師一次傳授OKR三寶（框架x工具x技巧），只要攜帶「速解OKR」一書（電子書、實體書皆可），就可以參加本次的論壇，一起學習OKR的奧秘！
2020年度最重要的OKR小論壇 – –「速解OKR小論壇暨書友會」
強化您的職涯戰鬥力！
｜活動議程
18:30-19:00 │ 報到
19:00-20:00 │ 後疫情時代的年度計畫要用OKR！-王星威 老師
20:00-21:00 │ OKR的表格運用與檢驗 -蘭堉生 老師
21:00-21:15 聯誼
｜講師介紹
OKR實踐家 總召集人 王星威 老師
現任
敏倢人資整合服務 董事長兼執行長
全球職涯發展協會GCDA 理事長
Me company21 倡議人
曾任
忠欣股份有限公司(多益測驗) 總經理
美國教育測驗服務社 台灣區代表
OKR實踐家 知識長 蘭堉生 老師
現任
敏倢人資整合服務 總顧問
人資小週末蘭學苑 擔當講師
台灣人資研習塾 學習長
曾任
日立、AT＆T、花旗銀行等企業；訊連、華晶、Phoenix等科技公司高階主管
｜活動訊息
◎日期: 2020年7月21日(週二)
◎時間:19:00-21:00(18:30開放入場)
◎地點: 台北市中正區和平西路一段15號3樓(C.C.Work 兆基商務中心)
◎入場資格: 出示實體書/電子書《速解OKR》& Accupass活動電子票券入場
1.自行購買實體書或電子書並攜帶參與，請勾選「自行購書參加小論壇」
2.怕忘記帶或想獲得兩位老師親筆簽名，請勾選「現場取書參加小論壇」
3.由主辦單位/協辦單位邀請之貴賓，請勾選「貴賓票」
◎適合對象:人資培訓夥伴/人資主管/董事長/GM/董事經理人/執行董事/總經理/執行長/
營運長/執行副總經理/副總經理/各單位的最高權責主管等
｜活動說明
．主辦單位 : OKR實踐家
．協辦單位 : 敏倢人資整合服務股份有限公司 / 創思流管理諮詢有限公司/
人資小週末/ 動態競爭研究社/ 旭聯科技股份有限公司
｜注意事項
．主辦單位保留本次活動講題及講師異動權利。
．主辦單位有權審核參與名單。
．聯絡電話：02-2356-7298
．聯絡信箱：service@agilehr.com.tw
