學習效益
1. 認識商業模式圖的九大要素，學習正確的定義與描述
2. 瞭解商模九要素的彼此關聯性，正確描繪出獲利價值的邏輯思考
3. 從傳遞價值主張開始，重新檢視舊商模的再造新契機
2. 瞭解商模九要素的彼此關聯性，正確描繪出獲利價值的邏輯思考
3. 從傳遞價值主張開始，重新檢視舊商模的再造新契機
適合對象
高階經營幕僚團隊、創新創業團隊、企業內創業團隊
新創總經理、資深產品經理、金融投顧研究員、產業研究員
想要檢視本身商業模式的高階經營主管
新創總經理、資深產品經理、金融投顧研究員、產業研究員
想要檢視本身商業模式的高階經營主管
認證資訊
符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA) 產業分析師認證所需專業課程時數6小時。
相關認證規定請參照（http://www.apiaa.org.tw/）
相關認證規定請參照（http://www.apiaa.org.tw/）
課程費用
課程定價新台幣5,800元。
開課一周前完成報名者享早鳥優惠價NT$5,200元。
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合作單位
服務窗口
課程諮詢 高小姐 02-2735-6070#1407，e-mail： institute@micmail.iii.org.tw
學院提醒您
1. 資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利，請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項，或來電洽詢課務專責人員。
2. 請尊重智慧財產權，上課期間禁止任何形式的錄音或攝錄影。
3. 請留意學院於開課前寄送的上課通知函，敬請於開課前完成繳費。
4. 距開課日前7日(含)通知取消報名，學院將退還80%課程費用；距開課日前3日(含)取消報名或開課日缺席者，可申請保留本課程學籍或索取課程講義。恕無法辦理退費。
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3. 請留意學院於開課前寄送的上課通知函，敬請於開課前完成繳費。
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課程大綱
| 課程主題 | 大綱 | 時數 |
|---|---|---|
商業模式Canvas的實務應用 | 商業模式圖與新事業的關係 運轉九宮格的核心：價值主張 檢視與描繪商模九要素的關聯性 驅動營運計畫書的商模九要素 | 6 |
