課程特色
- 講師擔任人力資源主管，擅長輔佐董事長及總經理，制定經營策略，及薪獎考核制度，為一實戰實務講師，本課程實務教學，科技業，生技業，製造業，並輔導公司建立制度，協助提升經營績效。
- 講師榮獲中華民國人力資源發展學會最佳人力資源楷模
- 講師榮獲行政院職訓局十大金技獎教育訓練講師獎
- 講師榮獲上市公司第一品牌教育訓練主管獎
- 運用美式互動教學，互動學習，互動修正。
- 運用教練式教學，藉由實戰演練回饋方式，凝聚團隊共識。
- 運用顧問式教學，以企業實際狀況，導引實戰實務研討，提升實戰實做成效。
課程大綱-
教學程序 | 課程大綱 |
一、績效評核制度 | 一、經營策略目標績效管理
願景／理念／策略 計劃／組織／執行
展開每月策略目標計劃
設定每月目標達成績效指標 |
二、績效面談程序 | 二、績效管理面談演練
目標設定階段 目標達成階段 成果評核階段
確認目的/分析問題/研商對策/ 達成共識/執行計劃/評核結果
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三、績效提升計劃 | 三、績效提升計劃演練
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