課程費用包含：
- 價值 405 美金的 PeopleCert DevOps Leadership 認證考試一次
- PeopleCert 官方最新訓練教材一份
- 一年內免費課程重聽機會及讀書小組
DevOps ("Development" + "Operations") 是一種將軟體開發 (Dev) 與 IT 維運 (Ops) 相結合的軟件開發方法。DevOps 的目標是縮短系統開發生命週期，同時頻繁發佈軟件版本，並以更快、更好、更具成本效益的方式與業務目標緊密結合。
學習目標和取得技能
- 什麼是 DevOps 的領導力和領導力
- 如何領導組織進行 DevOps 轉型
- 建立 DevOps 的緊迫性
- 澄清和調整業務目標
- 創建轉革願景和戰略
- 辨識並影響重要的利益相關者
- 領導一個具備自我管理、跨職能文化的團隊
- 聚集、散播和實施反饋
- 開啟跨價值流的流程
- 將工作分解為迭代，以加速學習和實驗
- 領導持續交付和持續改進的文化
- 引領創新
- 改善組織彈性 & 可持續性
教學方式
原廠認證講師課堂中文指導
教材與實驗
原廠教材
課程適合對象
本課程適合管理、運營、開發人員、質量保證和測試等專業人員
- 軟體或應用程序開發專業人員和領導者
- IT運營人員
- IT服務管理人員
- 商業分析師、項目和產品經理
- 任何渴望獲得知識的人
- 渴望了解 DevOps 原理的任何人
前備知識
建議先修 DevOps Fundamentals 課程或具備同等知識；熟悉 IT 術語和具備 IT 相關的工作經驗將有助整體學習成果
課程大綱
- DevOps 領導力
2. Lewin的變革與改進模型
3. 20/20轉型願景
- 使轉型與價值交付保持一致
2. Gleicher 的變革公式
3. True North 價值和原則
4. 調整戰略和團隊目標
- 規劃和進行 DevOps 轉型
2. 利益相關者管理流程
- 參與並實現全端開發策略
2. 跨職能團隊和自我管理
3. Trust-Ownership 模型
4. 考量收集、廣播和實施反饋
5. 開啟跨價值流的流程
6. 價值流圖和浪費
7. 將工作分解為迭代
8. 敏捷和Scrum支柱和技術
9. 持續交付的領導力
10. DevOps工具鍊和生態系
- 驗證結果並維持 DevOps 轉型
2. DMAIC 模型
3. 創新與合作
4. 彈性和抗脆弱性
- 課程複習及考試準備
