何謂TRIZ系統化創新？
創新只能靠天馬行空的想法來產生嗎？創意是可以學習而來的嗎？問題的解決只能靠不斷的嘗試來找出答案嗎？是否有一套方法可以讓「創新產生」和「問題解決」更有效率？答案是有的！任何領域的產品改進、技術變革、創新其實都有規律可循，如果人們掌握了這些規律，就能進行產品設計，甚至預測未來的產品趨勢，而這便是TRIZ（Teoriya Reshniya Izobretatelskikh Zadatch）。TRIZ的意涵是發明問題解決理論，由發明家阿利赫舒列爾（G. S. Altshuller）在1946年創立，當時他發現當人們進行發明創造或技術解決時，其實是有可依循的科學方法和法則，並能從中迅速地實現新的發明創造或解決問題，有別於傳統的腦力激盪，TRIZ源自數以萬件的專利研究，運用逆向工程所得出來的理論，是一套包含科學方法、思維與工具的創新理論。
影響一生的創意學，TRIZ系統化創新
TRIZ理論在各國得到廣泛的應用，台灣的台積電、美國的福特、德國的西門子等上百家企業都在使用，其中Samsung、GE等大型企業近幾年來均大力推展TRIZ，並因此獲得大量創新、專利及財務效益，尤其是Samsung自系統化引入TRIZ後，指導研發而節省高達15億美元的相關成本，平均每月更有60個專利核可，已排名世界第二，從此擺脫昔日低價、低品質產品的形象，轉而成為高品質、高創新的產品公司，實踐証明TRIZ的創新方法可以提升企業自主創新能力。不只是企業，對一般人來說，當面對選擇或待釐清的問題時，也能透過TRIZ有系統性、有效率地解決問題、協助創新，提供全新視野的答案！
TRIZ，改變你對事情與問題的看法！
「你能等100年得到啟發，或者你能用TRIZ原則在15分鐘內解決問題！」不管是科學發明、商業模型、生活日常等大小問題，都可以利用TRIZ激發出一個以上的解決對策出來，換言之，TRIZ就是一項能將創意落實並解決問題的祕密武器。天地人文創旗下天地人學堂特地規劃出「如何有效解決問題？TRIZ系統化創新暨問題分析與解決 實戰培訓」課程，邀請到愷諾科技執行長張裕宇（Finn），以多年實務經驗歸納出四大主題，讓學員從無到有建立TRIZ系統化創新的核心技能：（1）正確的定義問題；（2）學習拆解及分析問題的方法；（3）有效的運用工具來找出問題的解決方案；（4）評估解決方案的優先順序；（5）系統化的創新；達到運用TRIZ來進行系統化創新，及有效的分析問題與解決，並實際運用在職場與生活中。本課程符合PMI®國際專案管理學會（Project Management Institute, PMI®）核可之PDU專業學分，完成全部課程共可獲得6PDUs。
三大學習點：
1. 學習拆解及分析問題的方法
2. 學會TRIZ的好處？
3.理論與實作結合的實戰型教學
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1. 什麼是「TRIZ系統化創新」？探悉創新問題解決
#建立創新設計的基礎思維
#「TRIZ系統化創新」的認識與應用層面
#解決問題的另類流程：結合創新與傳統方法設計
2. 如何客觀定義問題？創新的來源、過程與策略
#理想化與理想最終結果（IFR）：從多層面去評估問題，包含保持原系統優點、消除員系統不足、防止系統更複雜、留意引入新缺陷等。
#九宮格（9 Windows）：以九宮格思考模式界定問題，往上下推論系統與子系統的狀態，掌握技術趨勢。
時間（過去/現在/未來）：從過去、現在、未來三部份去解決問題，透過檢視各時期的外部的過去、問題過去、內部的過去推演。
對應系統（超系統/系統/子系統）：藉由九宮格系統的超系統、系統、子系統面向去找出邏輯推理方法。
3. 用創新思考研擬問題：歸納問題解決方案
#SCAMPER（奔馳法）：藉由替換、整合、調整、修改、其他用途、消除、重組，七個切入點
提供良好思維。
Substitute（替代）
Combine（合併）
Adapt（調適）
Modify（修改）
Put to other uses（其他應用）
Eliminate（消除）
Re-arrange（重整）
#矛盾矩陣表：當遇到技術矛盾時，通常藉由矛盾矩陣表展開問題剖析，切中真實核心問題。
39項工程參數
40項發明原則
#物質–場分析法：業師將於課堂由淺入深的講述物質–場分析模型分類與76個標準解法。
物質–場分析模型分類
物質–場分析模型76個標準解法
4. 建構創新思考的拓展要領：探悉評估問題的關鍵
#決策矩陣：藉由決策矩陣釐清系統劃定律與進化曲線，幫助使用者提升結構性思維。
Pugh矩陣
方案的選擇
※實際授課內容、順序、師資或有調整，依課程現場為準。
※因響應環保，現場不提供紙杯，請自備環保杯。
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名稱：天地人學堂：如何有效解決問題？TRIZ系統化創新暨問題分析與解決 實戰培訓
時間：#04 2020/05/27、06/03（三） 19：00～22：00，共 6 小時。
地點：天地人空間 (台北市中正區齊東街74號1樓，MAP)
費用：
一般推廣票：每人 4,200 元（原價 6,000 元）
05/25前報名享早鳥優惠：每人 3,990 元（此為活動通限定價）
雙人以上團報票：每人新台幣 3,300 元（原價 超優惠 5.5折）
1.報名前敬請詳閱 天地人活動報名延/轉/退規則
2.本課程滿12人開課。開課通知於開課前3日以e-mail寄發，之後報名的學員不再另行通知，開課與否詳見官網頁面
3.本課程於上課時間前30分鐘開放入場
4.課程備有簡易茶水、紙本講義，學員可自備筆、個人筆記、筆電
5.課程皆提供紙本電子發票，於開課當日提供。若需統編，請務必於報名時特別備註「公司統一編號」
6.課程期間歡迎拍照，恕不接受錄影
7.團報優惠：超過6人另有團報優惠，請洽活動聯絡人：forum@tiandiren.tw；02-23960514
8.課程諮詢：週一~週五09:00-18:00請洽：02-23960514；平日晚上或假日請洽：02-23965512
9.合作方案請洽： service@tiandiren.tw
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你知道 產品經理 等於是團隊中的「CEO」嗎？你知道一名優秀 產品經理 必備的關鍵能力嗎？ 在每項成功產品的背後，最容易被忽略卻也最不可或缺的關鍵要素正是「產品經理」（Product Manager）！產品經理的工作範圍不僅要負責聯繫各單位、控管專案流程，同時更要懂得掌握消費者需求、釐清市場環境，從產品開發流程開始即奠下成功產品的第一塊基石！
如何打造熱銷商品，別人怎麼做？ 從事商品開發與營銷推廣的操盤手，您知道消費者的生活態度轉變會產生新的商機嗎？如何找到消費者心中的關鍵需求，讓新商品成為暢銷款嗎？天地人規劃出「如何打造熱銷商品？ 商品開發與行銷企劃實戰課」課程，邀請曾擔任時尚女裝集團副總經理親授課程，業師將深入淺出以實際案例，建立熱銷商品企劃的核心技能： （1）從零到一解析目標客群的描繪與技巧；（2）進階演練商品創新模式與增值技巧；（3）實戰案例解析：線上、線下的O2O行銷法則與通路經營技巧；這個課程將協助您從行銷的角度切入，探索消費需求的變動軌跡並實際找出新商機與利基商品，具體描繪潛在消費者的特性，導出目標客群對商品的關鍵期待，同時進行精準地商品企劃，規劃出熱銷商品！
如何分配數位廣告預算？如何讓每一分預算都達到最大效益？怎樣的預算預估才適合自家企業與品牌？該如何進行廣告成效評估？不論您是網站行銷專員、產品經理、行銷經理、行銷總監，天地人學堂「如何分配數位廣告預算與成效評估？」將帶領您從入門到進階，實際操作數位廣告預算編列，養成您進階數位力！
