職場心理、生涯探索系列課程:王者計畫 ─ 丞相
6個角色、12種核心能力，帶著你不斷試煉與強化心理能力與職業素養。透過具體形象以及形象具備的能力，可以連結到所需技能，幫助對號入座也思考自身所欠缺的能力，也透過意象強化學習意願，進而全面性學習所需技能，歡迎在未來路上徬徨的你一同來探索自己。
本月主題為丞相: 時間與專案管理能力、聚焦與專注力
1.日期:2020/05/13(三)
2.時間:14:00~17:00
3.地點:光復校區交映樓703
4.課程名稱: 不迷失在生活茫茫中~聚焦與專注力
5.講師: 蘇益賢 臨床心理師
6.課程介紹:
「為什麼每天都找不到時間做想做的事？」「對啊，書才看幾頁心就跑到手機那了。」「你們這樣還好吧，我連書放在哪都忘了⋯⋯」
學生生活時常是忙碌的，我們總試著在狹小的時間空間裡，塞入了很多東西。更多時候，我們卡在「重要」與「緊急」的兩難之間，卻發現自己想專心就心不在焉、想用心卻提不起勁。
在這三小時的活動中，我們將和大家分享與介紹目前心理學中經過研究驗證，能幫助我們提升專注力的一種技巧：「正念」（mindfulness）。為什麼這個看似很東方、很玄、很神秘的概念，卻風靡了醫療與商管界？
從賈伯斯、埃文·威廉姆斯（Twitter聯合創辦人）、到艾瑪·沃特森（演員）、歐普拉（脫口秀主持人）、科比·布萊恩特（籃球員）他們都在實踐正念？邀請同學們一起來認識它、體驗它，並試著把正念變成你生活的一種工具。
7.課程大綱
❖ 認識大腦臭蟲（bug）
❖ 一心多用vs.一心一意的科學實驗
❖ 正念是什麼？
❖ 正念不是什麼？
❖ 正念體驗與練習
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1.日期:2020/05/27(三)
2.時間:09:00~16:30
3.地點:光復校區交映樓703
4.課程名稱: 成功在運籌帷幄中~時間與專案力
5.講師:林祖威 企業顧問
6.課程介紹:
想用最短時間一窺專案管理的內涵？
想成為專案中的管理角色(PM)？
想體會管理的科學與藝術？
想知道如何進入科技業當PM?
這堂課『專案管理原則與工具運用』，藉由對專案管理的巡禮，從零開始，介紹專案的架構與管理的流程，除了在實務上介紹管理專案的成功關鍵，以及分享科技業專案經理(PM)的成長歷程。包括：
【掃描專案管理的核心要素】
從專案與專案管理的基本定義談起，如何在時程，預算與品質三個要項取得平衡。介紹如何運用有效的專案工具，注重專案成員與利害關係人，有效專案溝通。連結高效專案團隊的不同角色：
專注如何管理專案績效，同時滿足組織與團隊中個人的目標。著重在執行過程，透析問題本質，運用團隊力
量促成專案成功。
【專案管理原則與工具運用】
單元一：專案管理的結構
❖ 專案涵義與特性
❖ 專案的實施程序與構面
❖ 專案工作小組功能角色
單元二：專案環境分析與問題掌握
❖ 活用專案五大程序
❖ 專案管理的模式
❖ 如何建設高效管理平台
單元三：專案管理方法與工具運用
❖ WBS 工作分解結構
❖ Gantt 專案時程圖
❖ ARCI 權責矩陣
❖ 人員溝通矩陣
❖ 風險管理矩陣
❖ 單元四：專案計劃架構與工作分派
❖ 專案規劃流程實務演練
❖ 整合目標管理
❖ 關注利害關係人
❖ 風險因應規劃
