新世代產品經理人必懂5大PM
產品規劃好，自然就讓銷售有了根本的力道，所以在多元性商品競爭中，如何學會規劃商品，並且進行產品管理就是營運的關鍵，學通五大PM功能讓業績、口碑展現高績效！
未來企業的價值在於【品牌】、【通路】、【產品】，其中產品更是重要的關鍵，在經營趨勢快速變化的環境，您的產品是否能迅速的對應市場，將是企業存亡的關鍵。
本次課程將由曾擔任過71家企業總經理及執行長的【陳宗賢】教授，來引導您如何在行銷的思考方向與產品規劃的步驟上更加精準，從開發、備貨、產銷的管理到市場的策略、通路、銷售管理，完整性的學會真正的產品PM該做哪些事情。
2020/08/04 行銷企劃與產品規劃的方法
1.大數據的必要
2.確認目標市場:Ansoff矩陣的運用
3.Road map的規劃:BCG矩陣的運用
4.產品規劃的重點
2020/08/11 產品管理的關鍵與效益
1.產品開發的執行須知
2.產品的開發管理
3.產品的備貨管理
4.產品的產銷管理
2020/08/18 產品經理的職責與使命
1.產品經理的職責
2.產品經理的銷售策略規劃
3.產品經理的市場通路管理
4.產品經理的銷售管理
2020/08/25 促銷管理的規劃與執行
1.促銷管理的目的
2.促銷管理的職責重點
3.商品化與差異化
4.促銷規劃的執行
1.企業主
2.產品經理
3.行銷企劃人員
4.銷售主管
1.學習完整的產品PM流程與實務技巧
2.降低實務與學理的落差
3.提升商品命中率
4.準確找出目標市場
上課地點：台北市信義區光復南路495號9F-3
有任何問題請撥打(02) - 27170666 ，將有專業的企訓規劃師為您服務。
(營業時間星期一~星期五 AM09:00－PM18:00
主講：陳宗賢（曾任職71家公司的總經理/執行長，擁有3000多家輔導顧問案）
我們努力促進產業交流與策略性的聯盟
聯聖企管以「扶持台灣中小企業為理念」，成立於 1992 年，由陳宗賢教授所創辦，以「企業經營管理」的概念所創的教育訓練機構，公開班課程有八大功能領域，從「行、人、生、財、研、總、資、管」，500堂以上的公開班課程，至今培育超過五萬名學員數． 目前高階經理人CEO班，更是台灣少有的高階經理人課程，CEO課程聚集了台灣各地的中小企業主與高階經理人在此學習，分別在台北、台中、高雄授課，開班率是100%，學員不只享受學習的成果，更替台灣中小企業創造了一個高黏著度的企業人脈交流平台。
歡迎詢問或來電(02-2717-0666)
大型課程經驗豐富-高階主管培訓(附圖)
