新創企業從無到有，階段式薪酬制度建構
在這瞬息萬變的時代，強調彈性、重視創新的新創企業，已經在台灣產業的地圖上占據一席之地，日漸受到社會的許多青睞和關注。然而，對處於發展早期階段的新創企業而言，管理制度需要從頭且逐步地進行建構；而其中，人力資源可說是相當重要的一環。特別是績效管理與薪酬管理制度，若無專人的教授與指導，新創企業主及其企業人資從業人員，不僅常有無從思考的依據之困惑，企業組織也容易因薪酬制度設計欠缺合理性，而延伸出許多管理的問題。
正因新創企業在規模與組織環境的特殊性，制度建立勢必充滿各種挑戰。如果你想成為具有薪酬規劃制度經驗的人資工作者，或有志投入新創企業，成為新創企業人資制度的建立者，那麼你絕對不能錯過這門由 人資圈知名大師 蘭堉生老師 所精心規劃的【新創企業 階段式薪酬制度建構】；這堂課將協助你避開制度設計的誤區、提升策略薪酬的思考與管理水平，體現你的專業價值及實戰力。
時間：03月15日(日) 09:30-16:30
地點：小週末北車教室｜台北市大同區長安西路180號5樓之二
**本活動票券一旦售出，恕不退款。如無法參加活動，請將票券轉讓給其他參加人。
