▼為因應新冠肺炎疫情影響，茶思會異動如下▼
4月8日 Grace顧問所主持的茶思會，改以線上ZOOM會議模式進行。
4月24日 David顧問所主持的茶思會，改以線上ZOOM會議模式進行。
◆ 4月8日(三)｜企業風險管理與危機處理 ◆
4月8日(三)｜15:00-17:00
前IBM大中華區人資總監/前華為人資部資深顧問 郭希文 Grace
『Contagion（全境擴散）』，無異是當今網上熱搜度最高的電影。
這部2011年出版，大牌演員集結的作品，當時的賣座並不怎樣！
但是它的劇情完整的預測了今天冠狀病毒席捲全球的窘境，而使得這部電影再度爆紅。
電影劇情從Day2開始敘述疫情的擴散，直到最後才還原Day1的情景。一隻蝙蝠，啣著一只香蕉，咬了一口，香蕉掉在豬欄，被乳豬吃掉，帶了病原的乳豬，被廚師相中，一番折騰後，病原沾滿了廚師的手，一個握手，病原又沾染上葛妮絲派特洛飾演的貝絲，她剛結束了一段香港的商務旅程，回到美國……
這是電影情節，也是我們現在活生生的事實。
但這部電影並沒有告訴身為人資工作者的我們，企業應該如何面對 Day2 以後的世界，也沒有交代"企業風險管理與危機處理"ERM(enterprise risk management)和CMT(crisis management team)的架構與運作，怎麼在疫情風暴中確保企業的永續經營。
想知道在VUCA時代，當一支蝙蝠癱瘓全球供應鏈，一個握手造成工廠停工、邊境關閉、而地球也不再如Thomas L. Friedman筆下一樣『世界是平的』。
再想像 What if… 一支惡意程式癱瘓資訊系統，what if 極端天氣，洪水襲擊全球金融中心... 當明天過後，我們的企業還能 Up and Running 嗎！
心情沉重的當下，來杯咖啡吧！歡迎來和人資界的導師郭希文Grace相約，4月8日 (三)，一起探討時下最熱門的議題『企業風險管理與危機處理』
在茶思會中，也許沒有標準答案或既定套路；但是至少我們集思廣益，探討可能的Day1場景，想想當What if來臨時，如何讓我們的企業在疫情過後，依然康健。
AMA 4月8日Coffee Retreat 茶思會，因疫情關係改由ZOOM線上會議模式進行！
線上茶思會過程中可以與老師雙向互動，因此建議各位事先備妥麥克風及視訊鏡頭(電腦內建的即可)，同時我們建議您在電腦前進行線上茶思會。
需要的設備：個人電腦/筆電、穩定的網路、麥克風(可即時提問)、耳機(非必須/避免會議吵到您身邊的其他人)、視訊鏡頭(非必須/老師可看見您的表情，對話更生動)
◆ 4月24日(五)｜企業文化之整併、融合、再造 ◆
4月24日(五)｜15:00-17:00
前輝瑞大藥廠 前人資副總 薛光揚 David
企業文化是什麼？
如何建立文化？
文化是否和領導人的風格有關？
企業轉型期，如何再造企業文化？
組織，價值觀，人才培育如何對焦鞏固文化傳承？
企業國際化或是購併，如何融合不同文化？
如何打造跨國的企業文化？
4月24日(五)，AMA美國管理協會有幸邀請到台灣人資界的大導師_David薛光揚老師，
與來賓探討這個看不見、摸不到、KPI無法定義，但又是企業永續經營最重要的議題『企業文化』。
◆ 講師介紹 ◆
AMA執行顧問 郭希文 Grace
提供大型企業人力資源顧問式服務，目前客戶有鴻海集團、遊戲橘子、世界先進、中精壓鑄集團等等。 並在中華大學等各個大學擔任大學生的職業發展和就業輔導老師。
▲ 曾任
IBM大中華區人力資源總監和業務核心管理團隊成員
作為IBM中國人力資源戰略和人力資本戰略的發起者，領導大中華區的人力資源組織變革轉型專案。經歷了IBM中國業務的快速發展，區域業務發展，全球研發中心，全球外包中心，全球採購中心在中國的組建，帶領團隊管理PWCC的併購案和個人電腦與聯想的合併案以及若干軟體公司並購案。在IBM近30年的工作經歷中，在企業業務戰略，人力資源戰略，領導力發展架構建設，薪酬架構設計，以及企業文化建設均有豐富的經驗。歷任 IBM臺灣人力資源總監，IBM大中華區和亞太地區薪酬總監，IBM大中華區人力資源總監。
華為領導力發展專案；華為人力資源部資深顧問
臺灣資拓宏宇資深人力資源顧問
擔任過戰略輔導或高管教練的公司有天下集團(臺灣)；強茂(臺灣) 等
輝瑞大藥廠 前人資副總 薛光揚 David
▲經歷
人力資源 副總經理 輝瑞大藥廠股份有限公司
台灣惠氏股份有限公司
台灣氰胺公司
勞保局
經緯電子公司
人才發展獎聯誼會會長
中國文化大學、實踐大學兼任講師
中華人力資源管理協會常務理、監事、秘書長、副理事長等
中華民國企業經理協進會理事、傑出經理聯誼會會長
同鄉會理事、常務理事
學校、政府、企業及社會團體授課、顧問、專案委員
▲學歷
勞工研究所碩士
勞工關係 / 企業管理學士
高等考試及格
◆ AMA Coffee Retreat☕️ ◆
每場將由一位AMA資深顧問，帶領與會嘉賓，聚焦特定的企業內部議題，
進行為時兩小時的深度對話，期望能協助找到該項議題在企業內部，落地的方法。
■ 活動時間：下午15:00-17:00 (14:30開始報到)
■ 邀請嘉賓：歡迎人資主管，或對這議題有興趣的企業高管，或其指定之代理報名參加。。每位嘉賓請帶一個和主題有關的問題。
■ 名額限制：12人
# Coffee Retreat 活動回顧
2019年，AMA台灣開始邀請企業人資主管、對議題有興趣的企業高管，或其指定之代理參加AMA Coffee Retreat，事前針對主題的問題探討與不超過15人的小型會議，AMA資深顧問帶領企業的培育者在不同的議題上探討、傳授、分享與解惑。每一次的Coffee Retreat都充滿好評，因為除了Why to do 和 What to do，AMA更著重在於"How to do"。
◆ 相關資訊及注意事項 ◆
■ 日期：郭希文｜企業風險管理與危機處理｜2020年4月8日(三)
薛光揚｜企業文化之整併、融合、再造｜2020年4月24日(五)
■ 時間：15:00-17:00
■ 地點：4月8日、4月24日改採線上ZOOM會議模式
■ 購票：此次活動因疫情關係轉為線上活動，採報名審核制
■ 活動洽詢：(02)3765-6668*12｜katyho@amataiwan.com
■ 審核結果最晚將於開課前七天通知，敬請耐心等候
■ 同一家企業若有多位報名，將優先審核一位，其餘候補
■ 本活動售票後，退款方式將【委託Accupass退款】
如期舉辦的活動，若委託ACCUPASS代辦退款事宜，報名人需註冊登入ACCUPASS辦理退票申請，且退票將酌收票價10%的手續費用，報名人須於票券有效日開始8天前（票券效期開始日期起算）辦理申請，逾期恕不受理。欲了解退票申請方式，請參考點閱 退款相關說明。
■ 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主
◆ 主辦單位介紹 ◆
AMA（American Management Association）是全球最大的管理教育機構，有著94年歷史，在20個國家76個重要都市設立分支。
堅持“Practitioners Help Practitioners（實踐者幫助實踐者）”的理念，AMA的課程注重“Learning through Doing（做中學）”，
講師為來自企業界的經理、高級主管、各行業顧問甚至CEO。AMA為世界《財富6》500強企業中的495家提供培訓服務，
每年全球參加AMA培訓的人數超過20萬。
AMA將世界領先的管理課程、教學方法和工具引進並發展成為適合企業管理實際需要的產品和服務，
開發了完善的管理培訓課程體系，主題涵蓋領導力發展、銷售、行銷、培訓、行政等多個領域。
同時，擁有最大的全職資深講師團隊，專注於企業諮詢診斷、課程研發、課程客制化、培訓專案設計和授課等活動。
▲ 更多訊息 :
-企業培訓區->《美國管理協會(台灣)》
-青年公益課程區-> 《AMA Youth Leadership》
-AMA官網->《AMA.COM》
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