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【07/15】敏捷專案管理|組建靈活應變的敏捷團隊

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2020.07.15 (Wed) 10:00 - 17:00 (GMT+8)Add To Calendar

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敏捷開發不只是專案理論,而是實踐企業目標的具體作法!學習敏捷專案管理方法,用更少的時間完成更多有價值的事!
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Event Introduction

⚡️早鳥最後倒數⚡️ 

商業市場需求快速變化,企業及組織都需要更敏捷的方法

掌握Scrum核心價值,短時間快速「產出、檢視、改善」,優化流程!靈活彈性應變,加速解決專案的需求與難題,用速度搶商機,找到競爭新態勢

📍 什麼是敏捷 Scrum?

Scrum 是敏捷式開發中最具代表的模式之一,運用Scrum方法,能在更短的時間完成更多有價值的事。

📍 相關文章:傳統的專案管理方法不管用了!Google、Apple、FBI都在用「Scrum」工作法

 誰適合參加


專案負責人→ 需快速回應、找出關鍵問題點

任務型團隊→ IT、產品或行銷產品專案人員

企業組織領導者→ 欲強化組織敏捷度的管理者

 

📍精彩課綱


【敏捷精神】組建高效敏捷團隊 │10:00-12:00

     • 傳統專案VS.敏捷開發
     • Scrum方法與流程
     • 敏捷團隊3大角色
     • 情境演練-建構團隊願景
 

【瞄準客戶】制定客戶滿意的產品地圖|13:00-14:30

  • 明確客戶期待:建立使用者故事〈User Story〉
  • 價值導向的優先排序方法
  • 小組情境演練

【落實專案】Scrum開發流程|14:30-17:00

  • 衝刺規劃:規劃工作的優先順序與相對資源/成本
  • 每日立會:追蹤進度與發現問題
  • 衝刺檢視:產品回饋與修正建議
  • 衝刺回顧:團隊持續改善及解決方案

 

📍 重量級講師


袁明義 / SGS管理學院專任講師、前台灣國際專案管理師協會理事長

投身專案管理領域進10多年,擅於協助企業將專案管理落實在實務工作中,並擔任國內知名企業之訓練講師,學員逾10,000人次以上。

 

👉️課程手把學,快速入門即刻敏捷


☑️ 以敏捷方法中最熱門的架構-Scrum工作法為主。從敏捷精神的觀念建立開始,搭配有趣的實務演練,體驗Scrum的3大工作方法。

 
☑️Scrum工作法強調團隊合作及回饋,來開發複雜系統與產品;可用在跨部門合作專案、新產品上市專案等,讓團隊管理更有效率,無需使用軟體就可進行。
 
☑️無須軟體專案開發基礎,也可參加課程。只要是常面對專案變化快速,開發期限不斷壓縮,又急於尋求解決方案的相關人員,都有可能夠透過Scrum,來提升產品開發的速度及  團隊應變的靈活性。
 

📍 課程資訊


■ 時間:2020/07/15(三) 10:00-17:00
■ 地點:YourSpace (台北市大安區光復南路102號3樓)
■ 票價:
1. 一般報名 每人 4,500 元
2. 07/09前早鳥優惠 每人 4,000 元
3. 三人以上團隊優惠 每人 3,700 元
課程附贈午餐,與《經理人月刊》2020年8月號

報名繳費洽詢(Accupass):(02)7717-8126
活動內容洽詢:8773-9808#273 石小姐 joanna.shih@managertoday.com.tw 
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。

 

📍 常見問題


Q 課程發票我什麼時候可以收到?
A 您付款完成後的兩週內,我們會將發票寄出,若您需要登打統編資料或拆分多張發票等需求,也請在報名時備註告知。

Q 付款後若臨時有行程更動,可以退費嗎?
A 若您無法出席課程,請來電或來信告知,將為您保留名額半年,半年內若您對其他課程有興趣可轉移至該堂課;如申請退款請於課程開始日前 3 個工作天告知(不含六日),將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。本課程退款截止日為7/10。

Q 我們公司同事超過2位一起報名,雜誌可以分成 2 個不同月份接續下去收件嗎?
A 2人以上報名,我們會自動做雜誌接續處理 ,統一給訂購人收件,同時發票開立一張,如果有不同需求再來電告知。

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經理人月刊

【07/15】敏捷專案管理|組建靈活應變的敏捷團隊

2020.07.15 (Wed) 10:00 - 17:00 (GMT+8)

Guests

袁明義
袁明義
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台灣台北市大安區光復南路102號3樓

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