「勝兵先勝而後求戰」！任何產品或服務上市時，必須先運用產業分析方法蒐集市場生態與趨勢情報，同時定調產品的市場定位，才能避免落入推出人人都想要，但卻沒有人會掏錢買的窘境。雖然市場定位的STP大家都會講，但是您有合適的實做工具嗎？本課程提供您市場定位策略的關鍵心法與工具，並使用Excel進行初步的關鍵客群區隔演練，讓您在花大錢導入進階分析工具前，先牛刀小試，勾勒出關鍵客群的樣貌，搶佔「弱勢不爭，強處不讓」的最佳位置！
學習效益
洞悉市場策略的本質，以及評估與定位方法
掌握商業模式與策略工具的使用
使用Excel練習客群價值模型的建立，以及企業場景的應用
認證資訊
本課程符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA) 產業分析師認證所需專業課程時數6小時。
相關認證規定請參照（http://www.apiaa.org.tw/）
授課日期
2020/3/24（二）9:30～16:30
授課地點
資策會MIC 研習教室 台北市敦化南路二段216號9樓 (近基隆路)
課程費用
課程定價新台幣4,500元。3/17前報名享早鳥價$4,000元。
講師介紹
劉奕酉
鉑澈行銷顧問策略長，具備十多年半導體上市公司策略行銷與高階幕僚，並擔任政大創新育成中心顧問、中大職涯輔導業師、傑騰智能行銷顧問等職，擅長邏輯思考、策略提案、數據分析、銷售與商務簡報。中央大學統計研究所碩士。
服務窗口
課程諮詢：高小姐，洽詢電話：02-2735-6070#1407 ，e-mail： institute@micmail.iii.org.tw
學院提醒您
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授課內容
課程主題 時數 大綱 市場定位策略與實戰演練 6小時 (一)定位市場策略
掌握市場規模、生態與趨勢
市場定位的三個重點
市場定位策略與知覺定位圖
(二)發展商業模式
商業模式圖的本質、案例與應用
從策略行銷角度發展出商業模式
(三)關鍵客群價值分析與應用
理想客群樣貌
如何找到目標客群？
客群價值模型的建立與分群
(1)客群價值模型的常用演算模型
(2)運用Excel進行RFM結合K均值分群法進行關鍵客群區隔
(3)企業實務案例解析
(四)關鍵客群定位與企業營銷情境運用
