作为领导或主管，一般会定期与部属讨论绩效，当部属的绩效不如预期的时候，您会如何引导部属，协助他们在短时间内提升绩效呢？对于表现良好的部属，你又会如何激励他们，让他们可以接受更大的挑战，突破自己呢？
此课程的目的主要协助您强化团队绩效及掌握更有效的方式提升团队绩效。您将会学习到如何协助您的团队拟定绩效目标，有效导练及监督团队绩效，并且激励团队达成更高的绩效！
这个工作坊，您可以学到：
1）设定目标：如何协助员工拟定可实践的目标与规划。
2）量尺导练：如何善用焦点导练模式激发员工潜能。
3）心理资本：如何有效激励团队，提升绩效。
4）正向回馈：如何运用建设性回馈创造改变。
工作坊特色：
工作坊教材：
- 学员讲义
- 绩效访谈卡
- 评分问句卡
工作坊详情：
日期：2020年3月24日 - 25日（两个全天）
时间：9am - 5pm
地点：People Reengineering Centre, SetiaWalk Puchong
