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OKR理論與實務班 3/10 新竹場

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2020.03.10 (Tue) 09:30 - 17:30 (GMT+8)加入行事曆

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報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

如何取票?
2020年首發場,兩位OKR大師傾囊相授,讓您掌握OKR,達成目標,邁向成功! 2019年OKR年度計畫工作坊,全省巡迴4場,許多企業與學員從論壇接觸、認知OKR核心觀念後,再透過工作坊鑽研與實作,進一步了解OKR在企業實務推動上的步驟與作法。 OKR大師們在新竹場將讓企業真正認知到OKR的價值,幫助企業在新的一年,透過實踐OKR,讓企業達到成功的目標!
2020年首發場,兩位OKR大師傾囊相授,讓您掌握OKR,達成目標,邁向成功! 2019年OKR年度計畫工作坊,全省巡迴4場,許多企業與學員從論壇接觸、認知OKR核心觀念後,再透過工作坊鑽研與實作,進一步了解OKR在企業實務推動上的步驟與作法。 OKR大師們在新竹場將讓企業真正認知到OKR的價值,幫助企業在新的一年,透過實踐OKR,讓企業達到成功的目標!

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活動簡介

三月班延期至四月,與四月班合併,歡迎至此區報名!

【一起用OKR達成2020目標!】
2019超過30場OKR課程,與企業一起完成年度計畫!
2020用OKR與企業一起達成年度目標!

【2020:OKR學習元年!】
2019年OKR成為台灣企業經營的顯學,不論大型、中小企業經營者,莫不投入人力來研究OKR,華碩更公開宣佈OKR作為轉型的最後一塊拼圖,其重要性不言而喻!從2019年超過30場的OKR課程中,台灣OKR第一人蘭堉生老師發現許多企業試著導入OKR,但面臨到許多實務上的問題,認為2020才是企業真正學習OKR的開始!

【OKR學習元年:從實務應用中學習OKR!】
蘭堉生老師與王星威老師在2019年開設台灣最多場OKR課程後,從一起透過OKR發展2020年度計畫,實際處理台灣企業經營層、管理層幹部在OKR實務上的諸多問題。為了讓企業在實務上順利運用OKR達成企業目標,避免進入霧區、踩雷,在2020發展「OKR理論與實戰系列課程」來協助企業與個人!

【以理論為體,以實務為用,好老師帶你邁向成功!】
在台灣會教OKR,又有企業端實作OKR經驗的老師,真的非常稀少!

蘭堉生老師從2003年,在全球性高科技企業,以亞太區人資長協助各國子公司推動OKR,至今16年不間斷持續研究、實踐OKR!一方面授課,一方面擔任企業顧問,蒐集大量OKR實務經驗,肯定是企業導入OKR的最佳導師!

參加兩位老師OKR課程的學員,除了OKR的立論基礎之外,並透過練習了解OKR的奧義,學習到OKR實作上的關鍵能力。因此,每次課程結束後,許多學員都留下不斷跟老師討論公司OKR的各種問題。

【OKR不僅是管理工具,更是管理哲學!】
2019年台灣有許多企業宣稱已經在導入OKR的過程中,但是,從數十次的OKR課程中,老師們從學員的諸多問題發現企業執行OKR的問題,雖然名義上實施OKR,卻以KPI的思維在執行!畢竟過去許多時間,許多企業使用KPI來經營與管理,因此在管理思維上的差異,將大幅影響企業推動OKR的成敗。

至於如何診斷出企業推動OKR的障礙,這都要實際在企業端、教學端都有足夠深度的歷練,才能清楚的指出企業推動OKR的關鍵因素與排除相關障礙。

為了在本次的理論與實務班中,解開學員在企業實施OKR的相關問題,本次特別邀請兩位OKR大師,包含:

★台灣OKR大師 蘭堉生 老師:
讓蘭老師從人力資源的角度,來協助企業了解OKR實施的心法,包含OKR與考績、獎金、薪酬的複雜關係。

★企業策略經營顧問 王星威 老師:
王老師過去擔任外商、本土企業高階主管,從執行長的高度與思維,從企業經營端傳授OKR實務關鍵能力。

◎適合對象: 
◇正在評估OKR業者:透過理論與實務課程了解OKR實務,非常建議與老師諮詢後,再評估如何將OKR導入企業,降低風險,提高成功機率!
◇已經在導入OKR的業者:透過理論與實務課程進一步鑽研OKR實務操作細節,歡迎課堂上與老師交流討論,解決OKR實務問題。
◇歡迎中小型企業/新創企業之創辦人/CEO/高階主管/部門經理人

如果您的企業也有許多實施OKR的問題與煩惱,建議您請立即報名!相信兩位老師,分別透過人力資源、企業策略經營的角度與思維,幫您的企業諮商與診斷,一同與您找出可能的最佳解!



【活動議程】

OKR理論與實務班 3/10 新竹場 時程表
時間段落內容主講
9:00~9:30報到
9:30~11:00OKR的哲學觀與實務操作1.以企業經營績效為前提
2.OKR的非顛覆訂定規則
3.OKR的整體理念
人力資源 資深顧問
蘭堉生老師
11:00~11:10休息時間
11:10~12:30面對OKR的顛覆式革命與創新1.從廢除績效到打掉重練
2.敏捷的動態調整
3.面對OKR的顛覆式革命與創新
人力資源 資深顧問
蘭堉生老師
12:30~13:30午餐時間
13:30~15:30案例實作之OKR撰寫1.如何建置OKR的工作表
2.經營層OKR撰寫
企業策略 經營顧問
王星威 老師
15:30~15:50休息時間
15:50~17:10案例實作之OKR撰寫3.部門層OKR撰寫
4.OKR的四季展開
企業策略 經營顧問
王星威 老師
17:10~17:30Q&A

 

 【講師介紹】

王星威(BEN)老師

現任:
OKR實踐家社群 總召集人
敏倢人資整合服務 董事長兼執行長
全球職涯發展協會GCDA 理事長

曾任:
忠欣股份有限公司 多益測驗 總經理
米其林輪胎 行政副總


 

蘭堉生 老師

現任:
OKR實踐家社群 知識長
敏倢人資整合服務 總顧問
人資小週末蘭學苑 擔當講師 
台灣人資研習塾 學習長

曾任:
訊連科技 人資長
Phoenix 亞太區HR Director
Lam research 亞太區HR Director
日立、誠洲、AT&T、花旗銀行、華晶等企業高階主管 


【活動訊息】
◎活動日期:3/10(二) 

◎活動時間:AM 9:30- PM 17:30

◎活動地點:新竹縣竹北市嘉豐五路一段7號3樓

◎活動費用:

◇個人報名:原價6,000元(含午餐費)/人
◇個人報名早鳥價:優惠價:5,400元(含午餐費)/每人 (即日起至2/25前完成繳費)
◇企業團體報名:15,000元/(3~5人 均一價)

◎活動聯繫:請洽活動規劃專案負責人: 徐小姐 電話:02-2356-7298
email:service@agilehr.com.tw


【防疫說明】
因應武漢病毒,備有口罩給上課學員(一人限拿乙個),簽到處提供抗菌液。
課程教室於課前皆進行環境殺菌清潔,敬請學員安心上課。


【活動說明】

●主辦單位 : 敏倢人資整合服務
●協辦單位 : OKR實踐家、人資小週末、創思流管理諮詢有限公司
★主辦單位保有變更活動內容之權利


【注意事項】

●主辦單位有權審核參與名單,謝絕同業參加。

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OKR理論與實務班 3/10 新竹場

2020.03.10 (Tue) 09:30 - 17:30 (GMT+8)

活動地圖

台灣新竹市竹北市嘉豐五路一段7號3樓

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