面對工業4.0及AI時代來臨，許多科技及硬體的起跑點似乎都變得一致，而企業要能永續經營下去，則人才更是扮演著不同的重要性，企業的選用育留更是有別於過去，而新世代，如何運用人才創造企業高績效，此系列由陳宗賢教授整合40多年的用人成功 經驗來分享。
人才外移的趨勢，顯得企業留才的制度應更加完善，早已不是50年前的人力市場，在現今人力需求大於供給的情況之下，企業體又該如何運作與規劃來達到真正的人才永續的盛況。「值得的人才，創造不平凡的舞台」這才是真正企業應該替人才思考的，這一切的一切又該追逤回公司建立的「選、用、育、評、留」人才發展機制，善用優良制度才能帶來優良的人才。
【成功組織人力規劃與管理實務課程介紹：】
- 2020/03/05 有效選才，適才適所
- 人資演進史
- 人資CP值的第一步
- 選才的重點
- 選才的管道
- 2020/03/12 正確用才，提昇效益
- 用才的本意
- 組織的規劃與編制
- 工作分析的重點
- 工作說明書的重點
- 2020/03/19 運用育才，精緻團隊
- 育才的價值
- 育才的規劃
- 育才的執行
- 育才的效益
- 2020/03/26 落實評才，有效留才
- 評才的目的
- 評才的指標
- 評才的執行
- 留才的方法
聯聖致鼎教室
台北市信義區光復南路495號9F-3
企業主
人力資源主管或人員
各階主管及有心自我成長的人
陳宗賢教授有著40多年成功帶領企業轉型的經驗，致力於扶持台灣中小微型企業，讓台灣許多中小微型企業走向永續之路，國內唯一擔任超過71家企業專業總經理及執行長；輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業，替企業打造亮眼成績，對於台灣企業發展貢獻更是顯著。
我們努力促進產業交流與策略性的聯盟
聯聖企管以「扶持台灣中小企業為理念」，成立於 1992 年，由陳宗賢教授所創辦，以「企業經營管理」的概念所創的教育訓練機構，公開班課程有八大功能領域，從「行、人、生、財、研、總、資、管」，500堂以上的公開班課程，至今培育超過五萬名學員數． 目前高階經理人CEO班，更是台灣少有的高階經理人課程，CEO課程聚集了台灣各地的中小企業主與高階經理人在此學習，分別在台北、台中、高雄授課，開班率是100%，學員不只享受學習的成果，更替台灣中小企業創造了一個高黏著度的企業人脈交流平台。
歡迎詢問或來電(02-2717-0666)
大型課程經驗豐富-高階主管培訓(附圖)
