BU的認知與規劃實務班
課程授業以來，上千家的經營者都同時在問這個問題，到底甚麼是BU、責任中心、內部創業、委任經營制度，在什麼時候導用才能真正的發揮效應，此次課程針對高階經理人做出實務上的詳細應用說明與認知，讓您在這堂課程之中能學以致用，並且發展企業營運。
許多企業已經開始導用這些制度，並在事業的成長上也有很大的幫助，透過這些制度能賺取更多的收益，並且有效拓展事業版圖，更重要的是!!能留住與您一起成長的人才。
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簡單介紹
-BU制
-責任中心
-內部創業
-委任經營
這些制度你到底懂多少?企業在發展想做大、想留才，在現今的社會環境與勞動市場，勢必要走上這樣的經營模式，中小微型企業在沒有足夠資源的情況下，導用這些模式才能讓版圖快速擴大，並留下一群有向心力的事業體。經營管理可以更有效率、更彰顯的去擴大我們自己的事業佈局。
在IBM與日航的經營歷史中，所被效仿的組織再造，正式BU制的應用，而責任中心、內部創業、委任經營正是BU制的變形模式，更能因應現在台灣市場勞動力缺乏與新世代工作者的工作模式。
本課程的重點著重於制度的認知與規劃實務，由知名業師「陳宗賢」教授與之分享，用真實成功案例來引導各位經營者導用制度 (講師經歷請往下查閱)
2020/03/10 BU的發展與必要性
| 1.新時代經營模式的發展趨勢 2.新時代勞動市場的新價值觀 3.經營管理的新創利模式 4.企業組織運作的新趨勢 |
2020/03/17 責任中心制的規劃與應用
| 1.責任中心制的基本價值 2.責任中心制的種類與內涵 3.責任中心制的規畫重點 4.責任中心制的導用關鍵 |
2020/03/24 內部創業制的規劃與應用
| 1.內部創業制的規劃緣由 2.內部創業制的規劃重點 3.內部創業制的規劃配套 4.內部創業制的成功關鍵 |
2020/03/31 委任經營制的規畫與應用
| 1.委任經營制的規劃緣由 2.委任經營制的規劃重點 3.委任經營制的規劃配套 4.委任經營制的成功關鍵 |
1.善用經營模式創造不同的企業格局
2.了解各行各業所適合的事業部擴展型態
3.精準規劃自家企業事業體發展的渠道
4.利用優良的經營體制，留住高才
5.學習新的經營趨勢，讓經營產生高績效
1.企業主
2.高階主管/經理人
3.新創企業/內創企業負責人
4.有心學習經營管理者
陳宗賢教授有著40多年成功帶領企業轉型的經驗，致力於扶持台灣中小微型企業，讓台灣許多中小微型企業走向永續之路，國內唯一擔任超過71家企業專業總經理及執行長；輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業，替企業打造亮眼成績，對於台灣企業發展貢獻更是顯著。
我們努力促進產業交流與策略性的聯盟
大型課程經驗豐富-高階主管培訓(附圖)
