相關資訊,請洽主辦單位
▶主辦單位: GTE寰宇利人教育
▶聯絡人 : (02)2708-6634分機10 張小姐

[開課公告]
▶實體場地|教室509A (中國文化大學推廣部|大夏館)
106台北市大安區建國南路二段231號 場地資訊
▶實體時間|2/22、2/23 週六及週日9:30-17:00 (午休1.5小時) |9點開始報到
▶線上設備|ZOOM視訊會議平台 (學員自備設備及環境)|請務必提前測試設備
▶線上時間|週六及週日19:00-22:00 (台北時間) 3/7、3/8、3/14、3/15、3/21、3/22
📣因應武漢肺炎疫情,課程規劃如有異動將於課程頁面公告並email通知📣
❤️❤️❤️❤️❤️❤️ 冷靜、不恐慌、勤洗手❤️❤️❤️❤️❤️❤️
***領先全台 同步歐美 系統性思考法***
僅此一場,完售不加場
「問題,不可能由產生這個問題的思維方式來解決」
我們總是試圖控制局面卻也因此進一步提高系統的複雜度,創造出新的問題與無法承擔的結果。很多時候每個人每個決定都是對的,但結果卻是不如預期的,其實是系統出現了問題。
創新與調適性|系統思考價值
<<商業組織管理>> 面對AI|商模進化|市場判斷|組織學習|團隊創新
<<個人創新突破>> 事業突破|工作拓展|衝突關係|個人創新|自我成長
我們的思考在複雜系統中失靈了....
必須重新理解世界的多樣性、無限性與不確定性
創新與調適性將是未來生活與工作的策略優勢


VUCA一詞於20世紀90年代起源於美國軍方,
Volatility(易變性)|Uncertainty(不確定性)
Complexity(複雜性)|Ambiguity(模糊性)
概括了網路時代商業世界的多元與複雜特性。
在商業組織與個人的各種領域中,
經常性地發現自己處於煩絮的矛盾之中無法突破。
複雜性科學|系統思考新階段
英國著名物理學家霍金稱“21世紀將是複雜性科學的世紀"
近十年最具影響力的創新研究領域之一
不止為哲學、人文科學帶來重大影響,
更逐漸發展於:
人力資源管理|高技術企業成長|組織管理|的應用
國際間對複雜性科學研究高度重視融入
經濟|社會|管理|跨領域等應用
如何學習|專家X主題X技巧X互動
全局思維|理性X感性|思考X行動



課程架構|你將學習到
實體12小時、線上18小時,共計30小時
Part I 大師面對面
實體12小時 |
關係 | 0-6小時:用創新面對「關係」 從「親密關係:單身好,還是有伴好?」這個跟現實生活非常貼近的問題開始,以哲學思考,神經語言學,還有衝突管理,三種專業切角深度解析「關係」。後三小時,以實例進入其他關係的應用,家庭、工作、社會甚至跟自己的關係,學習運用系統思考來面對各種關係衍生的問題,進化「關係」的調適能力。 |
衝突 | 7-12小時:用創新管理「衝突」 用哲學思考,神經語言學,還有非暴力溝通的技巧,以三種完全不同角度切入來理解「衝突」的本質,從兩國戰爭到家人爭執,其實是可以用相同方式去理解與管理。後三小時,我們以實例應用帶入實踐方法,練習生活中各種「衝突」的有效管理方法。 | |
Part II 思考力鍛鍊
線上18小時
| 未來學習 | 第二部分由6個3小時的主題所組成。 深化學習用「哲學思考,神經語言學,還有衝突管理」三個迥然不同的思考觀點組成的創新思維,去面對「未來時代的學習」這個大哉問,學習「複雜科學(complexity science)」這個領域中,如何使用「調適性智慧(adaptive intelligence)」結合理性與感性,成為不需要擔心在AI時代被機器取代的「新時代智人」。 |
進化轉型 | ||
創意思考 | 結合從古希臘時期的斯多葛學派,到未來學的螺旋動力理論,我們如何學習從個人轉型到企業轉型?「個人生涯進化」和「商業模式進化」如何學習使用一套共通的道理?「瞭解自己」跟在商場上「了解市場與競爭對手」,是不是可以一通百通?我們不只學習解讀大環境複雜變動,制訂因應策略、快速學習(Fast learning),跳出慣性創意思考(think outside the box)、問題解決(Problem-solving),做成決定(Decision-making)、風險管理(Risk-management)、更要學習「如何學習」! |
技巧深化|應用學習
「調適型智慧(adaptive intelligence)」 6階段思考 | 「哲學諮商(Philosophy Consultation)」 技巧訓練 |
•如何正確辨認問題區域?預測後果? •如何決定個人在這個問題中扮演的角色? •判斷個人行動將如何影響問題? •如何將複雜狀態利用mapping技巧梳理條理? •如何「設計思考」探索各種可能性? •如何從試錯中整合學習經驗? | •觀察 拆解 •預設 深化 •概念化 問題化 •歸納法 辯證法 •典範轉移 辨識本質 |
「神經語言學 Neuro-linguistic programming」 神經系統、語言模式、大腦策略 | 「非暴力溝通 Nonviolent Communication 」 NVC 四步驟 |
•多重思維觀點 •以不同思考層級去 「辨識問題」「觸及問題」、「解決問題」。 •改變自我受限的思考邏輯 •拓展更多選擇的可能性 •從人類與地球系統運作的高度, 解決複雜難題問題。 | •聯合國和平專家衝突解決必修策略 •如何深度觀察 •如何真實表達感受 •如何釐清真正需求 •如何有效提出請求 |
【授課師資:三位國際大師】
三位國際大師融合國際觀點、實踐工具、國際案例的深度學習。
專業哲學諮商師|褚士瑩 台灣
以法國哲學踐行學院的哲學諮商師身份,以蘇格拉底的催生辯證法,訓練我們用歐陸哲學的觀點思考,來面對自己。
國際NGO工作者,專業訓練來自埃及AUC大學新聞所,及哈佛大學甘迺迪政府學院。曾在緬甸北部撣邦主持農業轉作計畫近十年。2012年後轉任美國華盛頓特區國際金融組織的專門監察機構BIC(銀行信息中心)緬甸聯絡人,訓練緬甸的公民組織監督世界銀行及其他外國政府對緬甸的貸款及發展計畫。
另除協助多方停戰協商,設計戰後重建之外,也意識到真正的改變必須來自教育,從「學會問對的問題」開始,讓下一代開始接受多元社會,改變衝突的本質,
因此從2015年開始,赴法國「哲學諮商學院(IPP)」師事奧斯卡.伯尼菲,學習哲學諮商,並且參與緬甸內戰衝突地區克欽邦少數民族自治區IDP難民營的哲學思考教育,終極目標是鼓勵武裝部隊想清楚「為什麼我們要打仗?」這個問題,以推動哲學思考為目標的草根哲學機構。
資深國際政商策略顧問|Dr. Claudius van Wyk 英國
以神經語言學(NLP)的教練身份從科學與生態的角度,訓練跨國企業及政府如何用「調適型智慧」來面對未知的新世界。
克勞迪雅博士(Dr. Claudius van Wyk )來自南非,長年任教於英國,是「總和複雜性研究智庫(Synthesis Complexity Research thinktank)」的成員,過去25年來以哲學跟複雜性科學為切入點,以顧問和教練的身份協助政治和商業領導人從人類與地球系統運作的高度,來解決策略管理的問題,也與倫敦政經學院的「複雜性科學研究團隊」攜手合作在聯合國永續發展世界高峰會下的聯合國環家計畫。
聯合國衝突解決專家| Christopher Day 德國
以複雜性科學專業,以及聯合國和平專家的身份,訓練我們如何透過非暴力溝通、衝突管理,來面對情緒。
克里斯多福(Christopher Day)是德國柏林「國際維和行動中心(ZIF)」的非洲區計畫領導人,曾代表聯合國駐守紐約總部、南蘇丹、以及烏干達。在牛津大學得到「變革管理」的顧問和教練專業訓練,國際NGO工作者的身份之外,同時也負責編輯倫敦政經學院複雜性科學研究方法指南,以「複雜性科學」面對武裝衝突,非暴力溝通,社會創新,組織學習,以及變革管理。對台灣情有獨鍾的他,也曾在2019年特別到逢甲大學分享國際和平組織的運作經驗。
參加資訊
▶外國主講人以英文溝通,由哲學諮商主講人褚士瑩現場即席翻譯
▶形式:共計30小時,包含實體12小時+線上18小時
▶期間:2020/2/22~3/22

▶實體場地|教室509A (中國文化大學推廣部|大夏館)
106台北市大安區建國南路二段231號 場地資訊
▶實體時間|2/22、2/23 週六及週日9:30-17:00 (午休1.5小時) |9點開始報到
▶線上設備|ZOOM視訊會議平台 (學員自備設備及環境)|請務必提前測試設備
▶線上時間|週六及週日19:00-22:00 (台北時間) 3/7、3/8、3/14、3/15、3/21、3/22
▶人數: 限席
▶費用:定價NTD $39,800
▶主辦單位: GTE寰宇利人教育
▶聯絡人 : (02)2708-6634分機10 張小姐

【以上主講人、內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
┄┄┄┄┄┄┄┄【退費辦理方式】┄┄┄┄┄┄┄┄
1.經活動通報名之學員,本中心委託活動通辦理相關退費事宜,請依照活動通規範及退費流程辦理退費。
2.經其他管道報名之學員,請聯繫本中心申請退費,並持原開立收據或發票辦理退費。退費申請聯繫窗口:(02)2708-6634 分機15 陳小姐。退費款項一律採銀行轉帳或匯款方式退款,請提供符合培訓收據報名者之銀行帳號。若因個人因素申請退費,轉帳相關的銀行手續費將由學員負擔。
3.當月20號前提供聯繫資訊(姓名、電話、信箱),以及指定帳戶資訊(銀行、分行、帳號、戶名),經雙方確認無誤後,於次月25號統一退費。
4.如因天災等不可抗力因素造成活動或培訓異動,本單位保留變更師資、培訓內容、時間及場地之權利。
5.為保障雙方權益,凡報名寰宇利人教育之活動或培訓,即視為同意並遵守本《一般培訓退費辦法》。







