學習目標
在這個⼀天的變革管理課程中，管理者可以：
√ 了解變革管理的基本方向以及管理者在變革過程所扮演的關鍵角色
√ 理解變革管理對組織成果的影響
√ 學到⼀個實用框架來處理對他們有影響的眾多變革
√ 了解如何應用 ADKAR 變革模型來促進個人變革以及降低阻力
√ 評估當前的變革對您的團隊的影響，練習使用在管理者變革管理指南中的工具包
√ 創建行動計劃來讓員工通過障礙點達到期望的未來成果
課程時程
上午時間：
- 變革管理如何影響組織運營成果
- 領導員工完成變革的過程
- 變革管理的關鍵概念
- 變革管理的研究以及最佳實踐
- Prosci ADKAR 個人變革模型
下午時間：
- 向員工介紹變革
- 促進員工通過變革轉型
- 識別及管理阻力
- 鞏固變革成果及慶祝成功
課程對象
本課程非常適合那些需要管理員工的主管們，包含一線主管到中階主管直到資深的總監。這個課程不是為了那些負責創建變革管理計劃的變革從業人員或專案經理們設計的。
課程教材
- 課程講義
- 管理者變革管理指南工具包
- Best Practices in Change Management
- Change Management: the people side of change
- Employee Survival Guide to Change
- ADKAR: A Model for Change（中文版本）
課程資訊
課程日期：3/13 (9:00-12:00 13:00-17:00)
上課地址：桃園市桃園區復興路207號16樓之２(華茂科技)
課程講師：蔡明志博士
課程費用：9000元 （早鳥價 8100元 於2/13 截止）
＊詢問課程: support@teammax.cc
關於我們
華茂科技於 2017 代理美國變革管理權威品牌 Prosci ,並於桃園設立Prosci 變革管理培訓中心，專注於提供國際通用的行業標準一系列基於不同角色的變革管理課程公開課程和企業內訓，目的是為了提升人員對變革管理欠缺乏系統化知識架構。
Prosci 變革管理培訓中心: https://www.teammax.cc/zh-hant/
美國變革管理權威品牌 Prosci: https://www.prosci.com/
其中，Prosci 變革管理培訓中心提供的 「Prosci 變革管理從業人員認證課程」即可獲得國際承認變革管理專業證照、 23 ACMP PDU 及 24 PMI PDU 。
