【課程名稱】薪資設計基礎與管理實務
【課程效益】
1.建立薪資管理基本概念及了解策略運用技巧
2.學習如何蒐集薪資資訊，以供設計薪資給付的參考依據
3.學習薪資管理制度的設計方法與步驟，以建立合理的薪資制度
4.認識調薪的種類及學習績效調薪的設計方法
5.了解薪酬的激勵性及學習各式獎金設計要領
6.學習如何規劃創意性的福利制度方法
【課程大綱】
一、薪資管理的概念
1.基本定義與觀念
2.薪資管理的功能與目的
3.薪資管理的策略思維
二、建構與規劃薪資體系
1.薪資結構設計的考量因素
2.建立薪資管理制度的步驟
3.如何建立完整的薪資結構
4.企業薪資結構設計問題探討
三、薪資管理的應用
1.調薪的種類與方法
2.績效調薪設計方法與作業流程
3.起薪核定的技巧
四、建構與規劃激勵性獎酬制度
1.獎金制度設計的類型
2.績效奬金制度設計方法
3.年度獎金制度設計方法
4.其他獎酬工具介紹
五、建構與規劃創意性員工福利
1.創意性的福利措施
2.創造新世代員工的玩沙場
【課程講師】施義輝老師
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人力資源管理實務經驗20年,善於利用實務案例進行探討及分組演練,引導學員思考、發問及分享,理論與實務教學並重
現任
經歷
證照/認證
遊戲軟體公司 行政管理處 協理
知山樂伯(股)公司/管顧公司 講師
幸福科學研究室(Happy Lab) 顧問
漢邦聯合會計事務所 人資顧問
學歷國立雲林科技大學 企業管理碩士
私立淡江大學 企業管理系學士
經歷
凱德科技股份有限公司 人資顧問
鎧瑞國際有限公司(管顧公司) 聘任講師
資策會公開班 講師
凌嘉科技股份有限公司 人資顧問
和昱豐國際貿易公司 顧問
競鋒國際(股)公司 管理處協理暨人力資源總監
樂陞科技(股)公司 集團總管理處資深人資經理
美商英特維數位科技(股)公司 人資部經理
友立資訊(股)公司 人資部經理
矽連科技(股)公司 人資部薪酬專員
峻新電腦(股)公司 總經理室專案經理
敬鵬工業(股)公司 總經理室企劃專員
證照/認證
第五屆CPM人力資源管理專業經理人證照，2002
QS9000內部稽核訓練DNV證書，1999
台北醫學大學基礎營養學及進階營養學分證書，2001
