| 🚨課程如期開辦，為因應新型冠狀病毒，現場將全面升級防疫措施： • 第一線工作人員將全面配戴口罩 • 活動前主辦單位將確保會場桌面、麥克風、手把等均以酒精、清潔液消毒 • 課程與會者請全程戴口罩，報到前配合量額溫、酒精消毒方可入場 (若超過37.5度，將婉拒入場) |
【主管決策學】3/20前報名享晚鳥優惠，別再錯過！
重要時刻，如何做出最好的選擇？
掌握3大重點，做出最好的判斷，讓你決策快狠準！
⚡ 精彩課綱 ⚡
【最後席位】 3/27 主管決策學 09:30-17:00
▶ 決策的「陷阱」- 六個困難與陷阱
- 認識自我，克服決策盲點
- 決策的六大陷阱
▶ 決策的「事」- 分析機會問題與決策判斷
- 辨識問題與機會
- 決策工具應用：好判斷造就好決策
- 展開行動計劃
▶ 決策的「人」- 決策共識達成與執行
- 決策執行高效的溝通要點
- 共識達成：對話聚焦五流程
授課講師
陳佳沂／美商宏智國際顧問有限公司台灣分公司(DDI) 亞太區顧問
【報名額滿】 3/4 教練領導學 09:30-17:00
▶ 教練式領導力
- 激發潛能的教練式領導
- 部屬需要教練式領導的時機
- 對話的關鍵技巧：讚美與激勵
▶ 教練式領導四流程
- 了解部屬狀態：融入與抽離的提問技巧
- 建立信賴關係：同理心訓練＋自我表露技術
- 釐清問題核心：有效溝通的深度探詢
- 持續成長動能：引導改變的策略
▶ 實務個案練習
授課講師
陳煥庭／起初國際台灣分公司執行長
☺ 如果你是...
對象及課程 | 企業領導人與經營團隊 | 專業經理人與部門主管 | 知識工作者與行業菁英 |
教練領導學 | 透過有效的協談能力與系統化的步驟，引導部屬主動達標 | 以精準話術，在不同情境中發揮影響力，一對一的對話關鍵以及一對多的團隊管理 | 以真實案例作演練，透過腳本練習，強化關係建立及問題釐清 |
主管決策學 | 精準分析問題，針對不同情境，提出策略，減少失誤 | 自我檢核決策方式，強化團隊共識與目標實踐 | 運用工具分析機會問題，有效展開行動計劃 |
課程資訊
■ 地點：張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路11號)
■ 票價：
3/20前晚鳥票 | 單堂一般票 | 單堂早鳥優惠 | 單堂三人以上 |
每人4,200元 | 每人4,500元 | 每人4,000元 | 每人3,700元 |
•3/4教練領導：好評熱賣-早鳥至2/26 •3/27主管決策：早鳥至3/13
本課程附午餐與午茶；每堂贈送《經理人月刊》1期 (4月號起算)
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主。
活動洽詢：02-8773-9808#273石小姐, 355楊小姐
客服專線：02-8771-6326 服務時間：週一到週五9:30~12:30；13:30~17:00
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