變革管理基礎概念和實作工作坊
這個一天的體驗式學習课程提供參與者能瞭解有效的變革管理的基礎概念以及對組織的效益。本課程應用了變革管理的五項原則到一個學員本身的專案或變革舉措中來建立對變革管理的的認知和渴望。
｜課程大綱
什麼是變革管理？
• 建立一個共同定義
• 交付成果和產出
原則一：我們因某些原因而改變
• 變革的發生原因
• 變革是一個過程
原則二：組織變革需要個人變革
• 變革以個人為單位
• 受工作改變影響的群體和方向
原則三：組織的成果是累積個人變革的成果
• 將個人與組織變革關聯起來
• 有效變革的投資回報因素
原則四：變革管理是一個賦能框架
• 診斷和評估
• 成功的首要貢獻者
• 阻力管理
原則五：我們應用變革管理來實現變革成果
• 動員採用和使用
• 行動項目和下一步
｜這個課程是為什麼樣的人準備的？
- 在評估變革管理能如何對他們的組織產生效益的高階主管
- 明顯的被組織變革所影響的主要利益相關單位
- 需要更清楚瞭解變革管理的基本知識的未來的領導者
- 需要瞭解變革管理基礎概念並與變革從業人員建立共同語言的變革代理人
- 需要瞭解應用變革管理所代表意義的專案團隊
｜課程教材
- 課程講義、作業本及評估
- Change Management: The People Side of Change
｜課程資訊
課程日期：２/14 (五) 9:00~12:00 13:00~17:00
上課地點：桃園市桃園區復興路207號16樓之2 (華茂科技)
詢問課程：support@teammax.cc
課程費用: 7000 元 (3600元 優惠價格於2020年1月14日截止)
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關於我們
華茂科技於 2017 年成為美國 Prosci 於台灣及大陸的合作夥伴。在桃園成立 Prosci 變革 管理培訓中心，不定期舉辦變革管理線上講座 (Webinar)、研討會、工作坊、Prosci 變革管理認證課程以及適合不同工作角色的變革管理課程。
官網: https://www.teammax.cc/zh-hant/
20 年超過 6000+業界參與變革管理人士的研究
10 縱向研討
4,5000+ 獲得認證的從業人員
80% 財富百強企業都在使用
100,000+ 社群會員
認證資訊
變革管理專業人員協會 (ACMP) 於2011年由變革管理專業領域的研究人員、學者、顧問 和經理成立於美國。鑒於企業面對的商業環境變遷快速，而變革管理人才未能滿足市場需求，因此致力於撰寫變革管理領域之權威教科書「變革管理標準」 (Standard For Change Management) 與建立全球承認證照「變革管理從業人員專業認證」(CCMP™ ,Certified Change Management Professional)。「變革管理標準」涵蓋5個項目流程: 評估變革對組織的影響、制定變革管理策略、籌備變革管理行動計劃、執行變革管理行動計劃、評估變革管理成果。CCMP™ 認證考試即是依據該變革管理標準的內容。目的是爲了給變革管理人員提供一個行業標準。成爲在變革管理專業領域發展上全球承認及具有領導者地位的一個非營利性且國際性的變革管理社團組織。
2014 年 ACMP 開始合格教育供應商計劃（QEP™），評估業界提供變革管理的培訓機構、培訓課程內容符合「變革管理標準」。凡是被ACMP 審核通過的培訓機構，所提供之培訓課程時數皆爲 CCMP™ 所承認的 PDU。Prosci 變革管理培訓中心於2019年5月取得了 ACMP 的審核，正式成爲合格教育供應商的一員。
取消退費政策：我方在開課日期的14個日曆天前接到取消參與課程通知，將可全數退還所繳款項或遞延該期課程至日後相同規格課程。若我方於開課日期的14個日曆天內接到延遲參與課程通知，學員將可無條件遞延該此課程至日後相同規格課程，惟是否可更改到欲參加之期別，則視該期別已註冊人數而定；若我方於開課日期的14個日曆天內接到取消參與課程通知，則我方將收取15%之總計金額以償付該期課程的必要成本。
＊＊＊ 所有的取消或延遲參與申請都必須以書面方式發送到 publicsessions@teammax.cc ＊＊＊
