專業加持─PMP的下一步：PMI-ACP
Agile 手法讓你的專案管理能力再升級
現今社會變化快速，客戶的需求說變就變，因應需求變化及產品複雜度，除了有足夠的專案規劃執行能力，你還需要靈活的思維，「敏捷思維」，帶你在職場商場中達到最大效益！
Agile是專案管理的新趨勢，在現今資訊豐富且市場快速變遷的環境，單純的 Agile 或 Waterfall 無法滿足企業營運需求，你需要混合型專案 Hybrid projects作你最有利的幫手， Hybrid projects是在現有經營架構下兼融2種專案型態，達成綜效，企業需應用專案管理與敏捷思維在各階層的靈活應用，締造綜效！
【你不能不把握的機會！】
<試聽_台北長宏第22屆PMI-ACP培訓課程>
2020/02/09 (日) 9:00-12:30
【試聽內容】
| 時間 | 內容 |
| 09:00-09:40 | PMI-ACP簡介 |
| 09:40-10:30 | 學員相見歡：破冰團隊組建 7-10人互相分享動機/簡介 |
| 10:30-10:50 | 專案實作（一案通）主題討論 |
| 10:50-11:10 | PMI-ACP考試介紹 |
| 11:10-12:20 | PMI-ACP長宏培訓詳細說明 |
| 12:20-12:30 | 休息時間結束試聽，可離開或確認參訓上課 |
【敏捷專案的特色是什麼？】
1.團隊自我組織-團隊自我組織-工作效率更驚人
2.為客戶創造價值-客戶需求溝通-交付高價值產出
3.降低人才流失衝擊人員意外流失-不影響專案績效
4.不逃避問題-積極面對問題-及早預防不逃避
【敏捷四大宣言】
● 人員及互動比流程與工具重要
● 可正常運作的軟體比繁複的文件重要
● 與客戶合作比合約協定重要」
● 因應需求變更比依計畫行事重要
【為什麼學敏捷及選PMI-ACP】
敏捷已經是市場上的主流之一成為具備敏捷思維的專案經理已是基本門檻。PMI-ACP 在 PMI 認證的產品線上，是個擴展力最強的新星，愈來愈多國內外的專案經理人或是產品負責人，以拿下PMI-ACP認證為近期目標
在專案經理人部分，對於已經擁有 PMP 認證的業界人士，若是能夠進一步再拿下PMI- ACP 的認證，更能夠強化職場個人價值，並創造更多發展的機會。
【為什麼學敏捷要選長宏專案】
業界專業認證培訓第一把交椅， 一條龍式的全配培訓套餐。
近乎苛求的課程規劃
幾近完善的教材內容
最富經驗的講師團隊
寓教於樂的實務操作
最重要的，就是長宏課程，不僅能了解何謂敏捷，如何敏捷，並且能在完成課程後，除具備上場拿下認證的條件與實力外，也讓相對經驗值與專業能力，看得出在業界，誰是真敏捷，以及而誰只是作敏捷
大步邁向敏捷 學習領導技能 ，同時 也學擁抱變更、僕人式領導
一次學習敏捷六大體系精華 就屬由PMI 整合的PMI-ACP 最為完整
由有敏捷馬蓋先之稱的柳丁-葛仲安老師分享，也細說敏捷歷史。
線上談PMI-ACP精華影片：https://youtu.be/puh2P33X6N0
