『企業還在發展階段，擔心公司還沒有名氣，找不到可以帶來業務成長或開發新產品的優秀人才怎麼辦？』
『人才找進來了，但是總是留不久，到底是哪裡出了問題？』
『公司過去的發展有一定的里程碑，產品與團隊都穩定發展，到了一個階段後卻發現招募人才效率不彰，優秀或適合的人才履歷投遞量稀少，團隊人數已經無法負荷目前成長過後的業務量，業務成長可能因此停滯，該如何調整招募方式？』
在知識工作者已經成為企業與組織成長核心動力的現在，招募關鍵人才與團隊建立，已經成為企業存活與贏得商業戰爭的關鍵要素之一。
企業組織內部的不斷優化與再造，招募流程與工具的推陳出新，顯示市場上優異的企業們無不關注著上述的幾大議題。
在新的一年，讓我們一起思考如何打破團隊建立與人才招募挑戰的痛苦循環，一起反思更多可能的解決方案。
活動介紹
如何透過建立雇主品牌，來吸引，僱用和留住合適的人才，促進公司的事業發展？
每一年，眾多的企業花費大量的時間招募，雇用與訓練新進的人才。然而，就在他們有了大幅成長，對企業開始有不少貢獻的時刻，部分的關鍵人才在拿到年終獎金或企業分紅後選擇離開。這樣的循環使得一些企業必須花費大量時間與資源重新找尋與訓練替代人才，而這些本來可以用在企業創新和成長的時間與資源，可能讓企業因此衰亡或裹足不前。
新的一年，是時候讓我們開始嘗試打破這個循環了。讓我們一起討論與學習更好的方式吸引、僱用與留任關鍵人才！在這個講座當中，我們將會分享雇主品牌的核心概念，與探討如何讓你的企業：
成為頂尖或優秀人才的第一選擇 - 抓住優異人才的注意力，讓申請你的企業職缺成為他們的第一選擇。
吸引合適且對的人才 - 吸引真正符合你的企業文化與工作要求的合適人選。
留任關鍵人才以驅動企業成長 - 創造一個環境，讓人才可以更投入且活躍、更能帶來組織績效、發展企業中長期目標，領導更卓越的企業成長。
建立卓越的雇主品牌 - 利用有效的行銷與品牌策略，建立雇主品牌聲譽，以協助吸引和留任更多符合企業找尋資格的合適人才。
活動時程
7:00 - 7:15 pm ｜報到與破冰小遊戲
7:15 - 7:45 pm ｜與談 - 如何克服企業徵才與留才挑戰？
7:45 - 8:05 pm ｜參與者自我介紹、問答與互動
8:15 - 8:45 pm ｜與談 - 雇主品牌建立面面覷
8:45 - 9:00 pm ｜Q&A 問答
9:00 - 9:30 pm ｜Networking 交流時間
講者介紹
Michael
- AmzPro共同創辦人，AmzPro 是一家行銷顧問公司，致力於成為企業的專業行銷夥伴，為那些有野心與企圖心的企業，打造國際化的全球品牌。
- 曾任職於跨境電商軟體公司，短時間內晉升行銷主管，負責招募、發展與領導團隊，協助歐美企業客戶開拓國際市場。
- 有超過五年的經驗，在管理數位行銷活動，包含內容的創造、廣告、社群媒體與電子商務。
- 曾於台灣與美國求學，對於行銷、商業管理、心理學、與藝術皆有涉略。
Carol
- Mindful Talent Solutions共同創辦人，Mindful Talent Solutions 是一家關鍵人才找尋與招募顧問服務公司，致力於協助企業發展符合商業目標的人才策略、關鍵人才團隊建立與人力資源相關顧問服務。
- 曾任職於全球前十大高階跨國獵才企業，負責大中華區的跨產業領導人才找尋。
- 曾任職於台灣的獵才企業，負責半導體產業的領導者與關鍵人才招募。
- 投入於創造企業與人才發展的更多可能，享受與組織和個人一起轉化的歷程。
對於協助優質企業充滿熱忱的Michael 和 Carol 看見，透過結合他們在行銷與招募的專業經驗，他們可以幫助企業創造更合適的團隊，並且一起辨識如何透過傳遞對的訊息來幫助企業成長。他們期待與你們一同連結交流、激發靈感和共同成長！
備註
因為活動時間因素，這場活動將以「透過建立與優化雇主品牌，來克服企業成長挑戰。」的思考與探討為大方向交流與分享，不會進行針對參與者所屬的某家企業進行議題的深度探討，例如當場給予行銷文案建議或是給予針對性顧問服務，若有客製化顧問服務的需求，請聯繫主辦單位私下進行一對一的諮詢服務。
