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【以熙國際】12/18 如何用西方大品牌的結構說故事?

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2019.12.18 (Wed) 19:00 - 21:30 (GMT+8)Add To Calendar

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面對瞬息萬變的全球化競爭市場,「品牌」是企業解決削價競爭的關鍵靈藥,品牌大師艾克曾說:「品牌策略源自於企業本身、競爭者與消費者的淬鍊」。因此,建立成功的品牌策略,必須綜整「產品特色」、「顧客需求」與「競爭優勢」等重要洞察,並透過系統化的策略規劃流程,才能制定出與消費者產生共鳴且高成功率的長期品牌發展策略。 以熙國際的「成功品牌之鑰」,強調學習「系統化」的「品牌策略規劃」。透過「深度思考」、「深度內化」的個案實作教學,學習「從無到有」建構品牌的實務技巧,達到即學即用、立即解決工作難題的成效!
面對瞬息萬變的全球化競爭市場,「品牌」是企業解決削價競爭的關鍵靈藥,品牌大師艾克曾說:「品牌策略源自於企業本身、競爭者與消費者的淬鍊」。因此,建立成功的品牌策略,必須綜整「產品特色」、「顧客需求」與「競爭優勢」等重要洞察,並透過系統化的策略規劃流程,才能制定出與消費者產生共鳴且高成功率的長期品牌發展策略。 以熙國際的「成功品牌之鑰」,強調學習「系統化」的「品牌策略規劃」。透過「深度思考」、「深度內化」的個案實作教學,學習「從無到有」建構品牌的實務技巧,達到即學即用、立即解決工作難題的成效!

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Event Introduction

【活動介紹】

適合來上課的人:

  • 想要轉型經營自有品牌卻不知從何開始做起

企業想從 OEM、ODM 轉型為 OBM 經營自有品牌,但無相關經驗,不知該從何開始進行。

 常常展覽時候過於講商品,卻無法有效地講出自我價值,達成策略聯盟

  • 不想未來削價模式的惡性競爭只能犧牲利潤的生意

公司服務或商品與對手競爭時,往往只能犧牲利潤,削價競爭,辛苦經營卻毫無毛利。

  • 想要有足夠的行銷資源讓媒體自動找上門

中小企業沒有足夠預算與資源發展自有品牌,以至於品牌乏人問津,營業額不如預期。

  • 想要有獨特賣點的一般性商品難有明確的差異化

和競爭對手的商品太類似,沒有明確的差異化,以至於找不到合適的品牌定位

 PS.本課程提供英文故事萬用句

PS.英文不限制程度,課程內容中文進行

 

【培訓大綱】

19:00-19:30

  • Nike 品牌故事
  • Chanel品牌故事
  • Hermes品牌故事
  • 對西方人來說什麼是英雄之路?

19:30-20:30

  • 西方故事共同元素與架構
  • 促發
  • 衝突
  • 轉折
  • 高潮

20:30-21:00

  • 小組練習/優化
  • 分成兩小組討論與練習

21:00-21:30

說故事者的反思

  • 動機是什麼? What’s your motive?
  • 與聽眾有什麼關係? What’s the relevant ?
  • 聽眾能帶回什麼? What’s their take home message ?
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以熙國際文教事業

【以熙國際】12/18 如何用西方大品牌的結構說故事?

2019.12.18 (Wed) 19:00 - 21:30 (GMT+8)

Guests

Madeleine Cheng
Madeleine Cheng
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台灣台北市大安區金山南路二段146號3樓

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