︱活動介紹︱
想要掌握專案管理的成功關鍵，就從學會「系統思考」開始！
你在專案管理上有這樣的困擾嗎？
✓專案成果總是無法滿足客戶的需求？
✓專案為何而做的商業分析要怎麼簡單有效進行？
✓專案總是無法照計畫進度完成？
✓為何專案執行期間老是經常加班、重做、超支！
✓如何高效留存專案管理的經驗學習？
「系統思考」即是解答。
系統思考就是「專門解決動態複雜問題的思考工具」！
要怎麼做才能看見問題的全貌呢？那就是我們的思考模式必須是有系統的。
本書針對動態問題解決與利害關係人所量身訂做的系統思考方法，稱為「八爪章魚覓食術」。以章魚頭繪製出爪子伸出抓食物與爪子將食物捲回口中，來演繹問題的定義與從問題核心進行發散和收斂的分析動作。這樣的設計方式不僅有趣好記而且容易學習應用，可以讓商業分析師、產品經理、專案經理進行簡單有效的問題解決與配套研擬。
本堂課，由本書作者逢甲大學專案管理與系統思考研究中心主任-楊朝仲，及精誠資訊數位化轉型規劃服務處資深處長-陳國彰，開啟我們在破壞性創新時代對「系統思考」的認識，引導大家如何去操作「系統思考」，並實際體會「八爪章魚覓食術」如何達到問題解決、專案管理「視線變遠見」的境界！
︱活動資訊︱
時間︱2020/01/16(四) 19:00~21:00
地點︱益品書屋 - 台北市中正區仁愛路二段69號
(近捷運忠孝新生站5號出口)
洽詢電話︱02-2755-2220
︱售票資訊︱
*本活動僅酌收$100場地費，歡迎踴躍報名參加！
*《視線變遠見》原價$300，現場購書79折$237。
︱學習效益︱
「八爪章魚覓食術」在以下關鍵課題的綜觀探討：
1. 專案與企業問題解決如何治標又治本
2. 合適的專案與企業決策該怎麼確立
3. 如何擺脫專案經常加班、趕工與重做
4. 解決產品經理在專案「三位一體」的窮忙困擾
5. 企業人員流動快，專案管理經驗學習很難累積
︱適合對象︱
1. 組織或公司的主管、經理人、決策者
2. 專案管理師、專案經理、產品經理
3. 想學習系統思考之概念與應用的朋友們
4. 想用系統思考提升專案管理技巧的朋友
5. 想認識跨領域、跨產業專業人士的朋友
︱活動議程︱
︱專業講師群︱
︱注意事項︱
1. 成功報名者將於課程前1~3天收到行前通知信
2. 不克出席之成功報名者，敬請來電告知，謝謝
3. 未購買書籍者也可報名本活動
4. 現場可購書；活動後可請本書作者簽名
︱活動場地︱
