企業成敗的11個關鍵要點系列
組織架構建立
線上直播專題演講
當這11個關鍵要點被忽略或處理不好的時候，你會發現組織內部開始運作不良。
📣演講簡介
受夠了搞不清楚哪裡出了問題嗎？
企業健全的程度與這11個關鍵要點落實的程度成正比。只要你去檢視這些要點，你就可以發現公司現在的問題所在！
而企業營運的最重要基礎：組織架構，該如何建立符合公司營運流程的組織圖呢？請來參加這場演講，你會獲得更多資訊！
📣你也有這樣的問題？
- 公司忙得暈頭轉向，問題層出不窮？
- 公司擴展有點卡住了，不知道從哪處理起？
- 想要經營一個理想的企業楷模，卻好像還是缺少些什麼？
- 員工培訓到底應該佔營運多少百分比？
- 忙著營運，好像公司有些狀況都來不及處理？
📣適合誰來上？
- 中小企業主(老闆）
- 公司高階經理人、中高階主管
- 人力資源、人事部主管
- 即將創業的你
📣演講內容
- 經營成功企業的11個關鍵要素簡報
- 如何檢視公司的營運與生產的問題
- 如何建立符合公司營運規模的組織圖
- 如何訂立工作職掌與作業分工
- 完善建立11個關鍵要素的方式
📣講師介紹
陳怡君 Anita Chen
➲ 英國University of Bradford行銷碩士 （歐洲頂尖商學院），美國專業顧問師執照。
➲ 曾任國際非營利機構(NPO)高階主管與執行長超過九年。
➲ 曾任Tone40 精緻居家生活 營運總監。
➲ 曾任新加坡商People Search 高階獵人才顧問。
➲ 曾任樂器品牌Dixon的品牌總監，管理多達20多國的代理商。
➲ 超過十五年以上的企業管理相關經驗，提供過近千場培訓研習班，擅長處理團隊合作協調問題，並且提供企業問題診斷、企業組織發展與重整、優化營運管理系統，來提升生產效能與績效。曾協助企業內部營運管理系統、績效考核制度、開發新產品線，業績在3個月內成長50%。
➲ 協助過培訓與輔導的企業包含：花旗銀行、台灣人壽、微軟電腦、Gucci、傑太日煙國際（JTI)、中環、永興軸承、環泥建設、大聯大控股、南山人壽、三商保全、亞太淨水企業、中華職棒聯盟、全真補習班、利隆食品有限公司、五泰房屋連鎖、住商不動產、台灣必治妥、黛安芬、Viva電視購物台...等。
➲ Anita企業教練，累積一對一諮商輔導超過數千小時，熱衷於知識培訓、人才養成、教練人們輕鬆運用所學、享受學習的樂趣，並進一步優化生活、工作與企業管理，已經協助超過千人，完成目標實現夢想。
📣學員回饋
📣課程相片
📣立即報名
時間：2020/01/08（三）19:30-21:00
地點：台北市中正區八德路一段23號6樓之1
費用：
- 課程原價 1500元/人
- 早鳥優惠 300元/人
備註：直播課程於上述期間播放，課程結束後將不開放重撥。
📣聯絡窗口
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