身為專業的專案經理人，
你是否有遇過團隊對專案目標無感，只有PM一個人如熱鍋上的螞蟻，疲於奔命!!
開會時詢問與會人員想法或是否有問題時，鴉雀無聲!!
本次ITPM台中分會，特別邀請曾任鼎新電腦COSMOS事業部李君婷總經理，教你突破專案績效困境，有效辨識問題，脫離績效瓶頸。洞悉人心，找到團隊為什麼不願意真情投入的原因，以及根本處理的辦法。不論是PM或主管，只要不想單打獨鬥，如何將團隊中的豬隊友升級成神隊友，將是一重大課題，講座也針對此情境傳授PM或主管帶領團隊的關鍵技巧。
講師簡介
李君婷,專案管理專職顧問講師
國際專案管理師 Project Management Professional
PMPPMP 4th 6P 全世界首位滿級分 2009
敏捷專案管理師
Agile Certified Practitioner
ACPScrum Product Owner, CSPO
相關經歷
專案管理
- 大型IT、軟體工程、ERP應用專案管理實務經驗20年（1999~2019）
- 長宏專案管理顧問公司、識博管理顧問公司、大人學 講師10年 ，
- 公開班與企業內訓授課時數超過2,000小時，授課人次達13,000人
- PMBOK 6th 繁中版審查委員
高階經營管理
- 集團KPI實務7年，OKR實務五年
- 鼎捷集團台灣、大陸兩岸PMO負責人，平均同時監管專案300項，合作PM超過500人
授課經歷
- 證照班：長宏專職總複習、資源管理、溝通管理、利害關係人管理
- 實務班：目標規畫與團隊執行管理（使用KPI與OKR ） 、專案團隊與績效管理、一日專案特訓、專案監管與KPI攻防、專案品質管理、專案委外與利害關係人管理
- 企業專班：仁寶集團、聯華集團、東京威力、台灣大哥大、寒舍集團、中佑集團、玉山銀行、AIA友邦集團、鐿鈦科技、復盛應用科技、InvenSense Inc、美商科磊、財團法人安定基金、鮮乳坊、芝普企業、裕立醫療
