2019/12/14 (六) 9:00~17:00 管理者變革能力培養課程
課程時程:
上午時間：
- 變革管理如何影響組織運營成果
- 領導員⼯完成變革的過程
- 變革管理的關鍵概念
- 變革管理的研究以及最佳實踐
- Prosci ADKAR 個⼈變革模型
下午時間：
- 向員⼯介紹變革
- 促進員⼯通過變革轉型
- 識別及管理阻⼒
- 鞏固變革成果及慶祝成功
課程對象: 本課程非常適合那些需要管理員工的主管們，包含一線主管到中階主管直到資深的總監。這個課程不是為了那些負責創建變革管理計劃的變革從業人員或專案經理們設計的。
課程教材: 參加課程學員將會收到：
- 課程講義
- 管理者變革管理指南工具包
- Best Practices in Change Management
- Change Management: the people side of change
- Employee Survival Guide to Change
- ADKAR: A Model for Change（中文）
費用: 9000 元
地址: 桃園市桃園區復興路207號16樓之2 (Prosci 變革管理培訓中心)
* 若有疑問想諮詢，請與我們聯繫: support@teammax.cc
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關於我們
華茂科技於 2017 年成為美國 Prosci 於台灣及大陸的合作夥伴。在桃園成立 Prosci 變革 管理培訓中心，不定期提供線上講座 (Webinar)、研討會、工作坊、Prosci 變革管理認證 課程等課程。
官網: https://www.teammax.cc/zh-hant/
關於 Prosci
20 年超過 6000+業界參與變革管理人士的研究
10 縱向研討
4,5000+ 獲得認證的從業人員
80% 財富百強企業都在使用
100,000+ 社群會員
認證資訊
變革管理專業人員協會 (ACMP) 於2011年由變革管理專業領域的研究人員、學者、顧問 和經理成立於美國。鑒於企業面對的商業環境變遷快速，而變革管理人才未能滿足市場需求，因此致力於撰寫變革管理領域之權威教科書「變革管理標準」 (Standard For Change Management) 與建立全球承認證照「變革管理從業人員專業認證」(CCMP™ ,Certified Change Management Professional)。「變革管理標準」涵蓋5個項目流程: 評估變革對組織的影響、制定變革管理策略、籌備變革管理行動計劃、執行變革管理行動計劃、評估變革管理成果。CCMP™ 認證考試即是依據該變革管理標準的內容。目的是爲了給變革管理人員提供一個行業標準。成爲在變革管理專業領域發展上全球承認及具有領導者地位的一個非營利性且國際性的變革管理社團組織。
2014 年 ACMP 開始合格教育供應商計劃（QEP™），評估業界提供變革管理的培訓機構、培訓課程內容符合「變革管理標準」。凡是被ACMP 審核通過的培訓機構，所提供之培訓課程時數皆爲 CCMP™ 所承認的 PDU。Prosci 變革管理培訓中心於今年5月取得了 ACMP 的審核，正式成爲合格教育供應商的一員。
取消退費政策：我方在開課日期的14個日曆天前接到取消參與課程通知，將可全數退還所繳款項或遞延該期課程至日後相同規格課程。若我方於開課日期的14個日曆天內接到延遲參與課程通知，學員將可無條件遞延該此課程至日後相同規格課程，惟是否可更改到欲參加之期別，則視該期別已註冊人數而定；若我方於開課日期的14個日曆天內接到取消參與課程通知，則我方將收取15%之總計金額以償付該期課程的必要成本。
＊＊＊ 所有的取消或延遲參與申請都必須以書面方式發送到 publicsessions@teammax.cc ＊＊＊
