2019/12/14 (六) 9:00~17:00 管理者變革能力培養課程
上午時間：
- 變革管理如何影響組織運營成果
- 領導員⼯完成變革的過程
- 變革管理的關鍵概念
- 變革管理的研究以及最佳實踐
- Prosci ADKAR 個⼈變革模型
下午時間：
- 向員⼯介紹變革
- 促進員⼯通過變革轉型
- 識別及管理阻⼒
- 鞏固變革成果及慶祝成功
課程對象: 本課程非常適合那些需要管理員工的主管們，包含一線主管到中階主管直到資深的總監。這個課程不是為了那些負責創建變革管理計劃的變革從業人員或專案經理們設計的。
課程教材: 參加課程學員將會收到：
- 課程講義
- 管理者變革管理指南⼯具包
- Best Practices in Change Management
- Change Management: the people side of change
- Employee Survival Guide to Change
- ADKAR: A Model for Change（中文）
費用: 9000 元
地址: 桃園市桃園區復興路207號16樓之2 (Prosci 變革管理培訓中心)
若對課程有疑問，請與我們聯繫: support@teammax.cc
講師: 蔡明志 博士
- 美國喬治亞州立大學資訊管理碩士
- 運營管理碩士及博士
- Prosci 公司認證變革管理從業人員及講師
- 曾在多家大型跨國企業如 DEC、康柏、HP、精業、晉泰、富士康等擔任高級主管職務
- 在企業營運規劃管理、企業信息化項目管理建制以及顧問諮詢有豐富經驗
關於我們
華茂科技於 2017 年成為美國 Prosci 於台灣及大陸的合作夥伴。在桃園成立 Prosci 變革管理培訓中心，不定期提供線上講座 (Webinar)、研討會、工作坊、美國Prosci 認證課程等。
Prosci 認證課程未來應用除了讓推動變革人士學習變革管理應用 (評估組織，建立變革管理策略，籌劃團隊，發展負責推廣人員)、執行變革管理、分析和診斷成效。同時，Prosci 為企業不同角色提供相應認證課程: 員工訓練、管理者課程、專案經理的變革研討會、企業變革管理訓練營。
認證資訊
Prosci 變革管理培訓中心提供的 Prosci 認證課程符合「 變革管理專業人員協會 」(ACMP）專業變革管理認證 CCMP (Certification Change Management Professional) 所需其一項資格的 23 小時課程時數及 PMI 24小時課程時數 。
取消退費政策：我方在開課日期的14個日曆天前接到取消參與課程通知，將可全數退還所繳款項或遞延該期課程至日後相同規格課程。若我方於開課日期的14個日曆天內接到延遲參與課程通知，學員將可無條件遞延該此課程至日後相同規格課程，惟是否可更改到欲參加之期別，則視該期別已註冊人數而定；若我方於開課日期的14個日曆天內接到取消參與課程通知，則我方將收取15%之總計金額以償付該期課程的必要成本。
＊＊＊ 所有的取消或延遲參與申請都必須以書面方式發送到 publicsessions@teammax.cc ＊＊＊
