線下活動商業

變革管理基礎概念和實作工作坊

123
1
2019.11.09 (Sat) 09:00 - 17:00 (GMT+8)加入行事曆

線下活動

報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

如何取票?
變革專案經常面臨著發起人不積極、主管缺乏變革能力、員工抵制等總總問題。一天讓你快速掌握國際變革從業人員都在使用的變革管理原則,強化變革邏輯思維。-------變革管理既是一個過程,又是一種能力
變革專案經常面臨著發起人不積極、主管缺乏變革能力、員工抵制等總總問題。一天讓你快速掌握國際變革從業人員都在使用的變革管理原則,強化變革邏輯思維。-------變革管理既是一個過程,又是一種能力

線下活動

報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

如何取票?
活動簡介

 變革管理基礎概念和實作工作坊 2019/11/09 (六)  9:00~17:00

一天讓你快速掌握國際變革從業人員都在使用的變革管理原則,強化變革邏輯思維。

你將不再僅僅是追隨一個管理流程,你知道它為什麼有效。

 

學習大綱:

  • 什麼是變革管理?
  • 原則一:我們因某些原因而改變
  • 原則二:組織變革需要個人變革
  • 原則三:組織的成果是累積個人變革的成果
  • 原則四:變革管理是一個賦能框架
  • 原則五:我們應用變革管理來實現變革成果

課程教材:

參加學員將會的收到:

  • 課程講義、作業本及評估
  • Change Management: The People Side of Change

地址: 桃園市桃園區復興路207號16樓之2 (Prosci 變革管理培訓中心)

費用: 7000 元

若對課程有疑問,請與我們聯繫: support@teammax.cc

------------------------------------------------------------------

講師: 蔡明志 博士

  • 美國喬治亞州立大學資訊管理碩士
  • 運營管理碩士及博士
  • Prosci 公司認證變革管理從業人員及講師
  • 曾在多家大型跨國企業如 DEC、康柏、HP、精業、晉泰、富士康等擔任高級主管職務
  • 在企業營運規劃管理、企業信息化項目管理建制以及顧問諮詢有豐富經驗

關於我們

華茂科技於 2017 年成為美國 Prosci 於台灣及大陸的合作夥伴。在桃園成立 Prosci 變革管理培訓中心,不定期提供線上講座 (Webinar)、研討會、工作坊、Prosci 變革管理認證課程等其他相應不同需求的課程。

 

認證資訊

變革管理專業人員協會 (ACMP) 於2011年由變革管理專業領域的研究人員、學者、顧問和經理成立於美國。鑒於企業面對的商業環境變遷快速,而變革管理人才未能滿足市場需求,因此致力於撰寫變革管理領域之權威教科書「變革管理標準」 (Standard For Change Management) 與建立全球承認證照「變革管理從業人員專業認證」(CCMP™ ,Certified Change Management Professional)。成爲在變革管理專業領域發展上全球承認及具有領導者地位的一個非營利性且國際性的變革管理社團組織。

2014年 ACMP 開始合格教育供應商計劃(QEP™),評估業界提供變革管理的培訓機構、培訓課程內容符合「變革管理標準」。凡是被ACMP 審核通過的培訓機構,所提供之培訓課程時數皆爲 CCMP™所承認的 PDU學分。華茂 Prosci 培訓中心於今年5月取得了ACMP的審核,正式成爲合格教育供應商的一員。

「變革管理標準」涵蓋5個項目流程: 評估變革對組織的影響、制定變革管理策略、籌備變革管理行動計劃、執行變革管理行動計劃、評估變革管理成果。CCMP™認證考試即是依據該變革管理標準的內容。目的是爲了給變革管理人員提供一個行業標準。

Prosci 變革管理培訓中心提供的 Prosci 認證課程符合「 變革管理專業人員協會 」(ACMP)專業變革管理認證 CCMP (Certification Change Management Professional) 所需其一項資格的 23 小時課程時數及 PMI 24小時課程時數 。

取消退費政策:我方在開課日期的14個日曆天前接到取消參與課程通知,將可全數退還所繳款項或遞延該期課程至日後相同規格課程。若我方於開課日期的14個日曆天內接到延遲參與課程通知,學員將可無條件遞延該此課程至日後相同規格課程,惟是否可更改到欲參加之期別,則視該期別已註冊人數而定;若我方於開課日期的14個日曆天內接到取消參與課程通知,則我方將收取15%之總計金額以償付該期課程的必要成本。
*** 所有的取消或延遲參與申請都必須以書面方式發送到 publicsessions@teammax.cc ***

avatar

華茂 Prosci 變革管理

變革管理基礎概念和實作工作坊

2019.11.09 (Sat) 09:00 - 17:00 (GMT+8)

活動地圖

台灣桃園市桃園區復興路207號16樓之2

loading