︱課程介紹︱
不管是自由工作者、自行開業者、創業團隊、自媒體經營者等，在穩定經營一陣子後，都會面臨是不是要找工作夥伴、把目前的規模擴大的思考，但內心又隱隱覺得，好像不必這麼做……。
這時候，你該擁有的是「一人公司」的正確思維！
越來越多的企業正在證明一個新的商業邏輯：小而美，是未來企業發展的趨勢！
為什麼很多大企業現在試圖偽裝成小公司？
為什麼在傳統公司工作反而比開創自己的一人公司風險更大？
為什麼工作的核心價值不是追隨我們的熱情，而是訂立目標？
1. 一人公司的真義
一人公司以保持小規模為最終目標，拒絕並質疑傳統經營理念中要大、要快的成長模式。因為成長並非永遠是最有利的，要求更多，往往代表著更加複雜、更多責任，通常也產生更多費用。
2. 一人公司的定位
一個小型企業主可以創立一人公司，一小群志同道合的夥伴也可以！重點在於成功進行一人公司的定位。如何以你的自身條件建立自己的公司，決定你期望的收入？如何處理意外的危機，讓重要客戶感到滿意？
3. 一人公司的發展
一人公司不只是「一人」的公司，一人公司是「質疑成長」的公司。它是一種新穎的經營方法，要改變傳統經營者的思維，專注於變得更好而不是更大，維持小規模進而帶來自由，讓你能去發展更多創意點子！
本課程由創識智庫執行長Ben授課。從0到1，幫助你掌握一人公司的經營思維，訂立一人公司的發展策略，與如何進行一人公司的營運管理。從現在起，打造屬於你的一人公司吧。
︱課程資訊︱
時間：2019/12/21(六) 10:00~17:00
地點：為你而讀 - 台北市大安區仁愛路四段230號8樓之2 (北歐大廈)
(近捷運忠孝敦化站3號出口或信義安和站1號出口)
洽詢電話：02-2755-2220
︱售票資訊︱
早鳥優惠票：1人/$1800(售至12/07止)
團報優惠票：1人/$1600(兩人以上，售至上課前)
一般學習票：1人/$2000(售至上課前)
︱學習效益︱
1. 掌握一人公司的經營思維
2. 一人公司在國內怎麼開始
3. 一人公司的策略與管理
4. 學員創業規劃或經驗的交流
5. 講師的輔導案例與實務經歷
︱適合對象︱
1. 自由工作者、自媒體經營者
2. 創業家、創業團隊、品牌工作室
3. 組織或公司的主管職、經理人、決策者
4. 想進修學習的一般上班族、青年朋友們
5. 想認識跨領域人脈的朋友們
︱課程大綱︱
主題 | 內容 |
1. 何謂一人公司 | 1-1. 成長真的是好事嗎？ 1-2. 自僱者跟一人公司的最大差異為何？ 1-3. 打造一人公司的思考順序 1-4. 一人公司創辦人該具備的技能組合 1-5. 上限思考與專注焦點 1-6. 創辦事業的信念調整 |
2. 一人公司的創業原點 | 2-1. 如何找到適合自己的創業概念？ 2-2. 將斜槓變成一人公司的創業基礎 2-3. 優雅地解決一個社會問題 2-4. 建構事業核心概念的3大要素 2-5. 一人公司該擁有的好秘方 2-6. 打造最小可行性產品 |
3. 一人公司的發展策略 | 3-1. 如何設計公司初期的發展架構 3-2. 推出產品的關鍵考量 3-3. 如何打造可持續運作的商業系統 3-4. 建立正現金流量循環 3-5. 創造粉絲該有的策略-「個別化」勝「差異化」 3-6. 一人公司的行銷技巧 3-7. 應用袋鼠策略擴展事業版圖 |
4. 一人公司的營運管理 | 4-1. 創辦人的特質與領導 4-2. 逐步設定目標與計畫 4-3. 基礎的數字經營思維 4-4. 反脆弱VS脆弱商業結構 4-5. 反脆弱執行關鍵思維 4-6. 配置你的創業槓鈴 |
5. 課程實務交流以及問題回覆 | |
*主辦單位保留依現場狀況調整流程的權利 | |
︱講師介紹︱
︱注意事項︱
1. 成功報名者將於活動當日前1~3天收到行前通知信
2. 本課程時數6小時(午餐時間1小時)，課程不附餐點
3. 現場提供茶水，可自行攜帶水壺或水杯裝盛飲用
4. 事前或當日不克出席之成功報名者，敬請來電告知，謝謝
