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SLP內部課程 - HR leadershipment and management(Team building)

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2019.12.19 (Thu) 19:00 - 21:30 (GMT+8)加入行事曆

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報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

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新創團隊其實不論是否得到投資、是否走過0到1甚至到10的階段,關鍵都是在人、在團隊;對創業家而言,找到對的人加入團隊,是發展項目最重要的一步。能與團隊共同走過創業初期的成員,往往也將影響公司的發展,所以對創辦人而言,除了尋找資金、發展商業模式、掌握客戶需求等重要目標外,人才管理的議題是非常非常重要的課題。 藉由講師從0-10-30以上的經歷跟學員分享Team building的關鍵核心,包含如何建置團隊、選人、縮邊、文化建立等給予學員真實創業時碰到的實務問題。
新創團隊其實不論是否得到投資、是否走過0到1甚至到10的階段,關鍵都是在人、在團隊;對創業家而言,找到對的人加入團隊,是發展項目最重要的一步。能與團隊共同走過創業初期的成員,往往也將影響公司的發展,所以對創辦人而言,除了尋找資金、發展商業模式、掌握客戶需求等重要目標外,人才管理的議題是非常非常重要的課題。 藉由講師從0-10-30以上的經歷跟學員分享Team building的關鍵核心,包含如何建置團隊、選人、縮邊、文化建立等給予學員真實創業時碰到的實務問題。

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活動簡介

StorySense 不論人多人少另大家知名、佩服感動的除了產品本身就是團隊,新創團隊很多都看起來挺苦的,但這個團隊卻十分歡樂,不論是擴編還是縮編再擴編,只要是跟著講師的人都是如此充滿熱情、凝聚力,這真的很驚奇,相信只要是創辦人都會很想知道到底他們是如何帶領出這樣的團隊,團隊中成員-Cindy分享,eDwarD說:「只要把環境建好了,人就來了。」說來輕描淡寫,但真實執行起來卻需極為細緻,且難度、變異數也極高,因此講師當天將分享團隊從0-10-30以上的擴編再縮編的經歷,甚至出場後核心團隊如何與您共創新佳績;Team building的關鍵核心,包含如何建置團隊、選人、縮邊、文化建立等,甚至在「人」上是否有做過什麼重大的決策,相信除了可以給予許多真實創業時碰到實務問題的指引與反思外,更能夠實際的幫助如何因「人」讓項目更成功。

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SLP 執行團隊

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SLP內部課程 - HR leadershipment and management(Team building)

2019.12.19 (Thu) 19:00 - 21:30 (GMT+8)

活動嘉賓

沈育德(Edward)
沈育德(Edward)
活動地圖

台灣台北市信義區基隆路一段333號

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