課程已額滿
歡迎報名填寫候補表單，有名額釋出將以email與您通知：http://bit.ly/341Unqe
經理人最重要的任務，是帶領團隊為組織創造績效！
年末績效面談是聚焦未來貢獻的重要起點；適性溝通讓員工績效及潛能充分發揮！
兼顧「人」與「事」的適性領導，塑造最強績效戰隊！
懂「適性帶人」，策略才能變績效！
精彩課綱
績效面談 Part 1. 09:30-12:30
年末績效評核
．經營戰略與人才能力發展的重要性
．年末面談：績效評核面談技巧與應用
．實現績效：行為事例真實回饋
．打造持續性的績效管理
▶ 廖哲鉅 / 美國人力資源管理協會、台灣會員論壇主席
前台積電人資專案經理、臺灣三星電子人資協理，並帶領團隊榮獲高績效團隊獎；擅長關鍵職位與人才整合管理、組織領導力培訓。
適性領導 Part 2.13:30-16:00
帶人帶心的團隊管理
．聚焦問題的引導對話技巧
．熟悉焦點中心提問法(ORID)的關鍵
．行為微語言與微表情的判讀
．職場實際案例分析與衍伸應對
▶ 周鉦翔 / 健群管理顧問公司執行長
為臨床心理學博士，擅用心理學為基礎協助企業解決問題，實務經驗豐富，授課風格睿智及感性魅力，引發熱忱與投入，提高學習績效。
新式目標管理 Part 3.16:20-17:20
Google都在用的OKR
．OKR(Objectives and Key Results)精神
．導入OKR成功關鍵
．OKR的挑戰與因應管理作法
▶ 林裕欽 / Dcard 狄卡科技(股)公司創辦人暨執行長
2015年成立 Dcard，為全台灣最大匿名社群平台，每月不重複訪客高達 1600 萬，並致力於提供給熱愛挑戰的人才一個發揮與自我實現的舞台。
課程資訊
■ 時間：2019年12月20日(五) 09:30-17:20
■ 地點：張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路11號)
■ 票價：
一般報名 每人4,500元
12/12 前報名早鳥優惠 每人4,000元
三人以上團隊優惠 每人3,700元
課程附贈午餐，與《經理人月刊》2020年1月號
報名繳費洽詢(Accupass)：(02)7717-8126
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主。
常見問題
Q 課程發票我什麼時候可以收到？
A 您付款完成後的兩週內，我們會將發票寄出，若您需要登打統編資料或拆分多張發票等需求，也請在報名時備註告知，我們會再和您核對細節。
Q 付款後若臨時有行程更動，可以退費嗎？
A 若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，可為您保留名額半年，半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課，限轉移乙次；如需申請退款請於課程開始日前3個工作天告知，我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費，逾期恕不受理。
Q 我們公司同事超過三位一起報名，雜誌可以分成三個月份收嗎？
A 雜誌分三期是可以的喔。要請您在報名表備註欄上標明 "雜誌接續"，我們會為您分三個月寄送。
