開啟您的對話力
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您公司內是否在跨部門溝通上有這樣的想法？
1. 你不是我的主管，你沒有權利指揮我
2. 跨部門的事情，做與不做都是一樣(跟我績效又無關)，我現在事情很多，何必去管呢?
3. 主管交代事情夠多了，沒有時間管其他部門的事了
4. 責任、權利和義務不明確，出現問題互相推諉責任，部門本位主義嚴重
5. 有事找我主管，不要找我，我只聽主管的安排
橫向管理因來自不同部門的同級主管或同事，
通常也是公司組織中最需要花時間進行溝通的關係。
同級同事沒有所謂的「垂直距離」隔閡，但「平行」往往也成為了溝通的障礙之一。
邀請您一同在建元顧問專任講師黃同慶先生的帶領下，
與其他與會者一起透過實務案例，學習避免橫向管理五禁忌
1.向上發展 2.虛張聲勢 3.傳遞聖旨 4.強調角色與功能 5.強調權力
【講師】
管理高爾夫訓練中心 專任講師 黃同慶
【邀請對象】
人資主管、部門高階主管
【活動時間】
10/23(三) 14pm-17pm (報到時間 13:30-14:00)
【好禮放送】
活動後摸彩有機會獲得課程費抵用券
參加活動即獲得精美小禮品
【注意事項】
※參與課程均不得擅自拍照及錄影、錄音。
※本單位保留是否接受報名之權利，若資格審核通過，會有專人親自通知。
※.如遇不可抗拒之因素，課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。
【活動地點】
小樹屋-北車承德805
（台北市大同區承德路一段35號8樓之2-805）
【EDM】
※備有茶水及茶點
