︱課程介紹︱
▍什麼是「系統思考」？
「系統思考就是專門解決動態複雜問題的思考工具。」
現在是跨界競爭的時代，我們常被迫在複雜、多變、資訊不足的狀況下做出決定，因此決策風險高出許多！「採用的策略無法產生預期效果，甚至出現火上加油的情況」工作中時常可見不少例子，而策略之所以沒有達到預期成效，其關鍵往往在於沒有看清問題的全貌。
如同觀察冰山一般，只看見了水面上可見的部分，卻忽略了隱藏在水面下的部分。重點在於，怎麼做才能看透問題的全貌呢？
「系統思考」即是解答。透過思維建立、探索問題、分析問題與對策研擬，找出目標與現狀的差距，採用「八爪章魚覓食術」設計出有效的執行程序方案，讓我們達到工作上「贏」的境界！
▍專案管理的「一頁專案提案書」
系統思考與專案管理密不可分並相輔相成，專案管理有如施展招式，而系統思考則為內功心法，將招式搭配內功心法才是完美的結合。
專案管理有起始、規劃、執行、結案、監督與控制的五大程序(PDCA)。在規劃程序部分，利用「一頁專案提案書」，可以很快列舉目標、需求、利害關係人等，作為該專案的最高指導原則。
▍專案管理的「復盤經驗學習」
專案期間經常需要衡量、監視與控制專案的發展情況，以確認專案實際執行的工作績效與專案計畫書設定的基準是否有差異，例如經費是否超支、品質是否達到標準、風險是否產生變化…等。
此時，必須採取「專案整合管理」，進行必要的修正、變更、矯正的行動，為本專案畫下完美的句點，並傳承專案的有效經驗以展開下一個專案週期！
本堂課，邀請到台灣系統思考的權威-楊朝仲講師，帶領我們透過系統思考的應用，製作一頁專案管理與監督控制表，及專案管理結束的有效經驗學習，精準擬定出客戶和老闆所需的專案整合管理。 幫助我們在跨界競爭下脫穎而出，邁向問題破解、風險控管、執行創新之路！
︱課程資訊︱
時間︱2019/11/25(一) 19:00~22:00
地點︱為你而讀 - 台北市大安區仁愛路四段230號8樓之2 (北歐大廈)
(近捷運忠孝敦化站3號出口或信義安和站1號出口)
洽詢電話︱02-2755-2220
︱售票資訊︱
早鳥優惠票：1人/$1800(售至11/12止)
團報優惠票：1人/$1600(兩人以上，售至上課前)
一般學習票：1人/$2000(售至上課前)
︱學習效益︱
1、系統思考應用於專案管理的方案模組
2、全台獨家系統思考「八爪章魚覓食術」
3、以系統思考打造一頁式專案管理與監督控制表
4、以系統思考達成專案管理結束的有效經驗學習
5、培養破壞性創新時代的商業分析能力
︱適合對象︱
1、組織或公司的主管、經理人、決策者
2、專案管理師、專案經理、產品經理
3、想學習系統思考之概念與應用的朋友們
4、想用系統思考提升專案管理技巧的朋友
5、想認識跨領域、跨產業專業人士的朋友
︱活動議程︱
︱講師介紹︱
︱注意事項︱
1、成功報名者將於課程前1~3天收到行前通知信
2、不克出席之成功報名者，敬請來電告知，謝謝
3、洽詢電話：02-2755-2220
