不管你的團隊在草創階段、已經有member想要持續擴大、或是達到一定BU大小想要重新調整，你都應該試試這個能迅速幫你把人放到正確位置的黃金團隊召喚術！
全球最大硬碟製造商Seagate從2000年開始不計重本，每年花費約台幣6千多萬將員工們「野放」至戶外進行越野挑戰，訓練團隊建立 (team building)的技巧。根據美國《財星》雜誌（FORTUNE）報導，Seagate的營收從2006年的92億美元成長為2007年的113.6億美元，利潤則從8.4億美元增加到9.13億美，關鍵便是「找到對的領導人、對的成員組合，就成功了大半！」打造一支有效運作且又團結合作的團隊，並非是不可能的任務。
超高速成長公司的規模快速擴張，可能會面臨組織分崩離析或是磨合得當等各種挑戰。研究指出最大的關鍵，團隊與人才就是公司成長的第一把金鑰。那要如何運用人才的金鑰打造黃金團隊呢？
如果您的團隊目前有以下問題：
- 往往花費大量時間讓大家相互認識、適應，嚴重影響工作進行
- 彼此間的合作總是衝突不斷
- 溝通零效率、雞同鴨講
- 團隊成員多元，中間沒有連結點造成工作窒礙難行
- 明星員工太多，沒有人願意做Back-up
那是因為你沒有把人放對崗位，造成團隊不斷內耗而失去成功的先機。
運用黃金團隊召喚術—天賦原動力系統找出每個人最適合的打擊和防守位置，讓工作職責回到最有效率的分配！
前來參與分享會，你將會得到：
- 深入了解屬於自己的「4種天才」& 「8種屬性」
- 知道自己目前位於「9個財富層級」的哪一層
- 搞清楚現在的你在哪裡、要往哪裡去
- 現階段該專注什麼事、對什麼要說NO
- 更重要的是可以免費獲得「黃金團隊人才打造系統測驗」(簡易版)
- 透過Accupass的夥伴更加碼「如何挑選對的黃金合作夥伴」秘訣大公開！
創業最重要的就是時間，利用好的工具和系統讓一開始的團隊組建如虎添翼、省時省力吧！！
