時代的變化越來越快與不可測，企業組織必須不斷更新做生意的模式才能保持獲利，我們很難再用過去的思維及作法，應對充滿不確定性的未來，因此需要培養新的技能、工具和心態。翻新商業模式的第一步，需要先從提升商業敏銳度開始，而用來描述、視覺化、評估及改變商業模式的共同語言——「商業模式圖」，就是能協助我們用有系統、架構的方式，很快地對生意做通盤思考的利器。
工作坊參與夥伴的回饋：
" 從別人的提問、想法、分享中，我也能看看自己還有哪裡沒想到 "" 除了商業模式圖，還認識了其他策略工具，讓我跳脫九宮格繼續向前探索生意。"
" 從工作坊中學到的方法，讓我對自己的定位有更清楚的認識，也可以再去思考產品可以怎麼樣生產。"
" 幫助我檢視我過去做的事情對不對，如果是對的就繼續保持；同時檢視現在的生意、思考我的組織是不是需不需要培養下一個能力。"
" 之前自己畫（商業模式圖）的時候，會陷在一些已知的事實，但現在能有方法的去探索更多的商業模式。"
" 這次最大的收穫是：也許我們更該關注的不止是新的機會在哪裡，同時也需要回頭思考、檢驗現在的商業模式到底還存在什麼樣的弱點，而我們有可以怎麼去應對。"
什麼時候你需要來參加這個工作坊？
- 你需要一個能幫助你與團隊釐清新構想、生意脈絡的工具與方法
- 你過去已經接觸過商業模式圖的概念，但發現實際應用時總是卡卡的
- 你想藉由學習工具，幫助自己用完整的框架去檢視、驗證新產品或服務的可行性
- 你正面臨企業轉型或創新的壓力，卻不知從何著手
- 你已經讀過《獲利世代》，但好像仍然一知半解、看得不是很懂；或者覺得自己有看懂，但帶團隊一起討論的時候才發現好像沒有真的融會貫通，你想要得到更詳細的指引，理解整個脈絡
- 你想學會化繁為簡，用一頁就能把事情說清楚的方法，讓其他人（投資者、決策高層、合作夥伴等）能快速了解自己生意的全貌
這次，除了從頭為你建立基本概念，讓你可以用它來瞭解自己手上的生意現在如何創造、傳遞，以及獲取價值，我們還會與你分享商業模式圖的運用。
這個工作坊是為你設計的：
- 了解商業模式圖的基本概念，快速學會圖上9個格子的奧義，並且回去就能直接運用於實務工作
- 實際運用商業模式圖檢視自己的生意點子：實際練習畫自己的商業模式圖，思考現在生意上真正面臨的問題、學習檢視自己的創新創業點子的方法
- 學習商業模式評估的方法：找到商業模式突破的機會點
- 商業模式與策略的連結：Zoom In & Zoom Out
- 快速上手創新方法：創造商業模式選項與評估
你將在工作坊中：
- 實際練習自己生意的商業模式，並與顧問進行直接的討論
- 學會商業模式評估與創新技巧
- 學會商業模式的設計模式
- 了解國內外其他的企業組織如何創新、轉型
工作坊細節：
- 人數: 上限 10 人
- 日期: 2019.11.26（週二）下午 13:30 pm - 17:30 pm
- 地點: Business Models Inc.方略辦公室（北市敦化北路207號9樓之一 / 21世紀大樓）
- 費用: NTD$4,200 -
活動票價與內容包含：
【工作坊講座】由 Business Models Inc.方略 帶您實際演練如何開始動手設計自己的商業模式，並與你分享我們的實戰經驗。
【贈書】全球暢銷書「獲利世代 (Business Model Generation)」X 1本
【超值工具包】商業模式設計工具組 X 1份
【精選下午茶】享受我們為您貼心準備的點心及飲品
