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深入逆境核⼼《學習的領導,打造成長的團隊》 新書導讀分享會

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2019.09.19 (Thu) 13:00 - 17:00 (GMT+8)加入行事曆

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報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

如何取票?
你和你的團隊是否一直能達到預期的結果? 問題解決效能低落,無法化解衝突、共事關係緊張和缺乏信任是否阻礙你想達成目標? 《學習的領導,打造成長的團隊》之於團隊領導,就像《打造卓越引導力》之於引導員,羅傑在書中提供了威力十足的實用架構,直指艱難挑戰的核心,幫助團隊脫離困境,取得想要的結果。這本書應該列為所有領導者團隊的必讀之作。
你和你的團隊是否一直能達到預期的結果? 問題解決效能低落,無法化解衝突、共事關係緊張和缺乏信任是否阻礙你想達成目標? 《學習的領導,打造成長的團隊》之於團隊領導,就像《打造卓越引導力》之於引導員,羅傑在書中提供了威力十足的實用架構,直指艱難挑戰的核心,幫助團隊脫離困境,取得想要的結果。這本書應該列為所有領導者團隊的必讀之作。

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活動簡介

羅傑.史瓦茲一語中的,想要為你和你的團隊帶來長遠的正面改變,充分發揮潛能實現目標,不能只改變行為,還要徹底改變你對團隊的看法。

馬歇爾葛史密斯(Marshall Goldsmith)
百萬暢銷書《下一步,我該怎麼走》和《UP學》

羅傑.史瓦茲揩出領領者必須先改變自己,才能改變團隊、提升成效。他清楚解釋許多領導者如何因為自己預設的領導模式而讓自己和團隊陷入困境,同時提供致勝的替代模式,讓領導者得以打造團隊承諾、做出更好的決策,取得更出色成果的一組價值與信念。

艾米.埃德蒙森(Amy Edmondson)
哈佛商學院領導與管理學教授、《打造團隊:組織在知識經濟時代的學習、創新與競爭之道》

羅傑在書中提供了威力十足的實用架構,直指艱難挑戰的核心,幫助團隊脫離困境,取得想要的結果。這本書應該列為所有領導者團隊的必讀之作。

湯馬斯.齊坎波(Thomas P. Zgambo)
世界銀行集團監察使、監察使協會(現國際監察使協會)前會長
 

你的領導團隊表現如何?

你和你的團隊是否一直能達到預期的結果?

問題解決效能低落,無法化解衝突、共事關係緊張和缺乏信任是否阻礙你想達成目標?

《學習的領導,打造成長的團隊》以「相互學習」模式,這套全方位模式幫助作者在全球各地合作過的企業、政府部門、非政府組織深入逆境核心,大幅提升成果。

大多數領導者遇到困難都會採用單向控制心態,試圖讓別人照他的想法做,認為這樣對組織最好。然而,單向控制模式只會不斷產生不如人意的結果。

相互學習模式是單向控制心態的解藥,團隊一起轉換價值、假設與行為,讓團隊全體投入領導,而不是領導者一人帶頭。這套模式建構在五大核心價值之上,能徹底改變團隊思考與行動方式 : 

  • 開誠佈公 
  • 好奇
  • 當責
  • 知情選擇
  • 同情

 

 作者_羅傑.史瓦茲(Roger Schwarz)

      羅傑.史瓦茲(Roger Schwarz)是團隊領導與團隊效能提升的知名思想大師。全球各大公司、政府單位與非政府組織的熱門顧問,著有暢銷書《打造卓越引導力(The Skilled Facilitator)》,現為羅傑.史瓦茲公司的總裁兼執行長。

  羅傑工作、寫書,以打造創新成功的團隊與組織、發揮人性的無限潛能為使命。他協助領導者改變思維與行為,促使領導者提出與解決棘手議題,和團隊一起擺脫困境取得更好的成果。

  過去三十多年來,羅傑進行無數次諮商、教導、引導、教練與演說,指導團體如何打造更有效能的領導團隊。他畢業於美國塔夫茲大學心理系,是哈佛大學教育學碩士及密西根大學組織心理學博士,在創立羅傑.史瓦茲公司之前,曾經擔任北卡羅來納大學政府公共管理與治理系副教授及政府學院助理主任。

 

 原著翻譯者_王少玲(Leslie)  

國立中正大學心理所碩士。前中國渣打銀行企業大學總監、前台灣渣打銀行學習發展部
副總裁。資深組織發展工作者。譯有引導界聖經《打造卓越引導力》。

 

 應用分享者_吳曉華(Echo) 

資深人才發展與培訓顧問
英國Lumina Learning 學習系統  人才發展工具 國際認證執行師
學習發展項目6Ds法則-將培訓轉化為商業結果 國際認證執行師
前AchieveGlobal-MHI Global 國際顧問集團 培訓顧問
前台灣澳盛銀行學習發展部副總裁
相互學習模式的鍛練者,具備豐富的銷售、服務、團隊領導經驗,持續學習實務與理論整合兼具的⼯具技巧,以協助企業發展人才,展現卓越績效。

 

 適合參與本導讀會的人 

  • 你認為對於自己的領導力與團隊而言,價值是重要的基礎。
  • 所屬團隊似乎陷入困境,無法取得它所需要的成就。
  • 面對令你挫折的團隊狀況,你願意考慮(只是考慮)問題可能出在你身上。
  • 你願意向團隊學習與他們共同學習,同時明白自己不⽤知道所有問題的答案。
  • 從事團隊領導議題之企業講師

 

 在導讀會後您將獲得 

  • 組織心理學家協助領導團隊突破困境、取得紮實進展的心得
  • 可以現學現用,解決團隊發展的領導模式。
  • 有堅實研究支持的實用建議,兼具理論與實務的工具方法。
  • 協助自己、團隊與組織提升效能,與團隊共同突破困境,達到結果。
  • 強化團隊領導之企業教學之講師教學能力

 

 導讀會時程 

13:00-13:30    報到-相見歡

13:30-16:30    導讀分享會
       Part-1 深入逆境核心:學習與體驗 主講人:王少玲 Leslie
       Part-2 領導者的鍛鍊與實務    主講人:吳曉華  Echo

16:30-17:00    提問對談 與 QA 時間

 

 活動說明 

1.活動費用
 (1) 套餐票_NT$888/人:聆聽演講+雙講者簽名書1本(報到時領取)+彩蛋禮+5%營業稅
 (2) 簡餐票_NT$600/人:自備《學習的領導,打造成長的團隊》入場聆聽演講+彩蛋禮+5%營業稅

2.場地名額有限、額滿為止。現場可加購雙講者簽名書@NT405(原價9折,敬請自備零錢)

3.完成報名繳費而臨時無法到場者,恕不退費。
   不克到場者,將郵寄《學習的領導,打造成長的團隊》雙講者簽名書1本+彩蛋禮1份予報名者。

4.主辦單位將於活動前三天(9/16)以E-mail及手機簡訊,
   發出活動提醒通(
含交通/停車引導資訊知),敬請 留意。

5.主辦單位保有調整活動內容及相關事項之權利。  

 

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邦力國際企管顧問有限公司

深入逆境核⼼《學習的領導,打造成長的團隊》 新書導讀分享會

2019.09.19 (Thu) 13:00 - 17:00 (GMT+8)

活動嘉賓

王少玲(Leslie)
王少玲(Leslie)
吳曉華(Echo)
吳曉華(Echo)
活動地圖

台灣台北市大安區羅斯福路四段85號

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