社會創新的1234世代

2014年，台灣進入社企元年，台灣的NPO與地方組織開始摩拳擦展，試圖在自己的營運結構中導入商業機制，準備一展身手。

2015年，聯合國將以千禧年發展目標調整為永續發展目標(SDGs) ，號召全世界的有志之士一同為人類所面臨的共同問題尋求解答，社會企業彷彿成為一帖最好的解方。

2016年，經歷了再一次的政黨輪替，社企擴大為社會創新，從在地議題走向國際，從社區經濟談到永續發展。

隨後，從中央到地方、從北到南，紛紛成立社會創新中心，加上政府推動CSR與USR，乃至最近的地方創生，以及各種政策、法案之間的加成與加碼之下，社創逐漸成為顯學，逐漸遍地開花。

根據產業間普遍的認知，新創企業的存活率普遍不高，有的研究甚至認為新創企業在4年內的存活率不到1%。從社企元年至今已經將近五年，這些社會企業的前輩以及後進者，究竟現在過得如何？在這五年的過程中，創業老鳥與新創菜鳥又各自在這個現實社會中面對不同面向的挑戰，並走出自己的道路？

本次論壇我們分別邀請從1歲到4歲不同年代成立的南台灣社會企業代表，包括格外農品(2015)、幸福食間(2016)、山海屯社會企業(2017)、神魅設計(2018)，分享當時成立的背景，近幾年的發展現況，特別是如何推動理念並修正自己的商業模式，以及創業過程中所遇到的問題，並邀請甫自聯合國大學進修回來的簡赫琳教授擔任主持人，從國際觀點談社會企業如何結合聯合國永續發展目標營運並茁壯成長。

圖為位於日本澀谷的聯合國大學總部，主要研究項目即為永續發展議題。

合作單位

          美和科技大學、I.A.育成交流聯盟、行政院南區新創基地、國立屏東科技大學創新育成中心、國立屏東大學創新育成中心、屏東縣在地產業創生機構聯盟、高雄市社會創業協會、小天地Skyland