建設性育才術｜帶人的技術

你是否常面臨以下的情況？

“面對績效差又積極度不夠的部屬，不知要如何溝通？”
“視員工表現，適時設定挑戰性目標，驅使潛力人才成長？”

好主管不是當好人，而是懂教導，有效責備！

兩堂不能不會的帶人課，正面對決經理人的管理難題。
今年，學會交辦指令、有效斥責；帶團隊「改正錯誤」、「複製成功」！

Day 1：改正錯誤｜建設性批評，責罵，不是為了要否定員工，而是幫助他們成長
Day 2：複製成功｜Ａ到Ａ+育才學，掌握任務交辦與授權關鍵，教出獨當一面的部屬

你將可以學到：

✓ 破除溝通困境
✓ 精準交辦工作
✓ 協助發展關鍵職能

精彩課綱

🗣 Day 1 改正錯誤｜建設性批評
10/23｜三｜ 09:30-17:00

【用精準溝通破解僵局】常見管理溝通困境

• 職場溝通的聽與說：影響力三要素、語言的力量
• 有效溝通三步驟：分辨特質、調整頻率、影響溝通策略
• 有效傾聽的關鍵：一般性傾聽 vs. 積極性傾聽
• 情境演練：四大回應技巧
   

【讓責備成為有效激勵】常見管理衝突與誤會

• 建設性批評的藝術
• 有效指導工作關鍵：批評三部曲
• 釋義法運用
   

授課講師
陳煥庭／起初國際台灣分公司執行長

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🎯 Day 2 複製成功｜Ａ到Ａ+育才學
11/1｜五｜ 09:30-17:00

【部屬職能發展】

• 辨識組織人才：163、262法則
• 人才培育三階段：人裁·、人材·、人才
• 領導者的角色轉換
• 資源的彈性配置
   

【從0到1】提升執行績效的賦能技巧

• 工作交辦：展開行動方針
• 檢核表應用：待辦清單、隐性規則
   

【從A到A+】打造卓越部屬的領導策略

• 真實授權：優化工作，把經歷變經驗
• WOOP前饋式提問：引導思考與計劃
   

授課講師
方植永／學堂講座首席講師

活動資訊

地點：張榮發國際會議中心 (台北市中正區中山南路11號)
費用：

本課程附午餐與午茶；每堂贈送《經理人月刊》1期 (12月號起算)
報名繳費洽詢(Accupass)：02-7717-8126 #7720
活動洽詢：02-8773-9808#355｜karen.yang@managertoday.com.tw 楊小姐
活動網頁：http://edm.managertoday.com.tw/lead2

客服專線：02-8771-6326　 服務時間：週一到週五9:30~12:30；13:30~17:00
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。