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【科技商學院】9/2(一)第五期︱系統思考輕鬆搞定一頁專案提案書

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2019.09.02 (Mon) 19:00 - 22:00 (GMT+8)加入行事曆

近捷運忠孝敦化站3號出口或信義安和站1號出口

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報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

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「系統思考就是專門解決動態複雜問題的思考工具。」本堂課,邀請到台灣系統思考的權威-楊朝仲講師,帶領我們透過系統思考應用於專案管理的方案模組,有效地擬定出客戶和老闆所需的專案整合管理!
「系統思考就是專門解決動態複雜問題的思考工具。」本堂課,邀請到台灣系統思考的權威-楊朝仲講師,帶領我們透過系統思考應用於專案管理的方案模組,有效地擬定出客戶和老闆所需的專案整合管理!

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活動簡介

︱課程介紹︱

▍什麼是系統思考?

「系統思考就是專門解決動態複雜問題的思考工具。」 

現在是跨界競爭的時代,我們常被迫在複雜、多變、且資訊不足的狀況下做出決定,因此決策風險高出許多!「採用的策略無法產生預期效果,甚至出現火上加油的情況」工作中時常可見不少例子,而策略之所以沒有達到預期成效,其關鍵往往在於沒有看清問題的全貌。

如同觀察冰山一般,只看見了水面上可見的部分,卻忽略了隱藏在水面下的部分。重點在於,怎麼做才能看透問題的全貌呢? 

「系統思考」即是解答。透過思維建立、探索問題、分析問題與對策研擬,找出目標與現狀的差距,採用「八爪章魚覓食術」設計出有效的執行程序方案,讓我們達到工作上「贏」的境界。

▍專案管理的成功關鍵-導入系統思考模組

系統思考與專案管理密不可分並相輔相成,專案管理有如施展招式,而系統思考則為內功心法,將招式搭配內功心法才是完美的結合。

專案管理是應用知識、技能、工具與技術於專案活動上,以符合或超越利害關係者對專案的需求和期望。據調查,「專案需求不明確」是專案失敗的主因之一,這也連帶影響專案的預算可行性、時程可行性、資源可行性與技術可行性!將系統思考導入專案管理的「目標趨近」系統基模組,將完善專案工程的程序管理。

▍一頁專案提案書-該專案的最高指導原則

專案管理有起始、規劃、執行、結案、監督與控制的五大程序(PDCA)。在規劃程序部分,利用「一頁專案提案書」,可以很快列舉目標、需求、利害關係人等,作為該專案的最高指導原則。

本堂課,邀請到台灣系統思考的權威-楊朝仲講師,帶領我們透過系統思考應用於專案管理的方案模組,有效地擬定出客戶和老闆所需的專案整合管理。 幫助我們在跨界競爭下脫穎而出,邁向破解問題、風險控管、執行創新之路!

︱課程資訊︱

時間︱2019/09/02(一) 19:00 ~ 22:00

地點︱為你而讀-台北市大安區仁愛路四段230號8樓之2 (北歐大廈)

 

︱學習效益︱

1、系統思考應用於專案管理的方案模組

2、全台獨家系統思考「八爪章魚覓食術」的傳授與實作

3、以系統思考破解問題核心、降低決策風險、提高創意思維

4、以系統思考思維高效地達到工作目標

5、培養破壞性創新時代的商業分析能力

 

︱適合對象︱

1、組織或公司的主管、經理人、決策者 

2、想進修學習的一般上班族、青年朋友們 

3、想學習系統思考之概念與應用的朋友們 

4、想用系統思考提升專案管理技巧的朋友 

5、想認識跨領域、跨產業專業人士的朋友們 

 

︱活動議程︱ 

︱注意事項︱

1、成功報名者將於課程前1~3天收到行前通知信

2、不克出席之成功報名者,敬請來電告知,謝謝

3、洽詢電話:02-2755-2220

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先行智庫

【科技商學院】9/2(一)第五期︱系統思考輕鬆搞定一頁專案提案書

2019.09.02 (Mon) 19:00 - 22:00 (GMT+8)

活動嘉賓

楊朝仲
楊朝仲
活動地圖

台灣台北市大安區仁愛路四段230號8樓之2 (北歐大廈)

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