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【經營管理】關鍵執行力養成計畫

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2019.07.09 (Tue) 18:00 - 20:00 (GMT+8)加入行事曆

(捷運南京復興站二號出口,步行七分鐘)

線下活動

報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

如何取票?
事情要有結果,就要有執行力。我們引導你找出最成功的執行力。 執行力等於競爭力,要在競爭激烈的環境中勝出,擬定完善可行計畫,與掌控執行成效是最重要的關鍵。管理學之父彼得.杜拉克曾說過:「效率就是Do the thing right;效果就是Do the right thing」。 執行力差是企業的最大內耗,不僅會消耗企業的大量人力、財力,還會錯過機會,影響企業的戰略規劃和發展。要提高企業的執行力,首先要從管理上得以體現,用管理的方法來形成企業的整體風格和氛圍,最後使整個企業和人員都具備這種能力。
事情要有結果,就要有執行力。我們引導你找出最成功的執行力。 執行力等於競爭力,要在競爭激烈的環境中勝出,擬定完善可行計畫,與掌控執行成效是最重要的關鍵。管理學之父彼得.杜拉克曾說過:「效率就是Do the thing right;效果就是Do the right thing」。 執行力差是企業的最大內耗,不僅會消耗企業的大量人力、財力,還會錯過機會,影響企業的戰略規劃和發展。要提高企業的執行力,首先要從管理上得以體現,用管理的方法來形成企業的整體風格和氛圍,最後使整個企業和人員都具備這種能力。

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報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

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活動簡介

在這個世界里,人之所以有優秀與一般之不同,在於優秀者更有實現構想的能力,

這就是一個人的執行力,而不是更有思想;

企業亦如此,一個優秀的企業在與其他企業做著同樣的事情,

只是比別人做得好,落實更到位,執行更有效果。

 

所以來這門課,可以接續之前八大名師講的內容,把執行力更加透徹。

如果需要把執行力變的更透徹就需要四個紀律。

紀律一:鎖定至關重要的目標

紀律二:從領先指標下手

紀律三:設置醒目計分板

紀律四:落實當責

 

如果你遇到你的同事或下屬有以下病症:

工作態度過分消極、工作效率低落、

因能力不足給其他同事帶來困擾、經常無法達成目標、

失敗時有說不完的理由、什麼事都得過問上司、

只要求權利不要求義務……

你都可以在本課堂找到有效解決的方案!

 

這堂課就是要跟大家談談團隊的問題、談團隊為什麼執行力不足的問題、

要如何讓團隊執行力變強以及個人變強的方法。

除此之外還有更多執行力的方法來等著你來學習!

 

思考不會改變結果,只有行動才會改變結果

請牢記一件事:「沒有天生的高手,只有培訓出來的人才!」

請立馬執行完成報名,啟動你的關鍵執行力!


 

講師 王擎天 董事長

采舍國際 董事長

暢銷書最多的本土作家

香港華文控股集團 總裁

上海兆豐集團 總裁

北京含章行文 創辦人

華文博采文化發展 創辦人

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社宅宥晟

【經營管理】關鍵執行力養成計畫

2019.07.09 (Tue) 18:00 - 20:00 (GMT+8)

活動嘉賓

王擎天
王擎天
活動地圖

台灣台北南京東路三段66號4樓

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